എന്താണ് ആക്റ്റിവിറ്റി ബേസ്ഡ് കോസ്റ്റിംഗ് (ABC)?

പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവ് ഒരു രീതിയാണ്അക്കൌണ്ടിംഗ്, ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആകെ ചെലവ് കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഒരാൾക്ക് ജോലി ചെയ്യാം. ഈ രീതി ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും ചെലവ് നൽകുന്നു. ഇത് ജോലി ചെയ്യുന്ന മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണം, ഒരു ഉൽപ്പന്നം പരിശോധിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം, മെഷീൻ സജ്ജീകരണം മുതലായവ ആകാം.

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ എടുത്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ തുല്യമായി വിനിയോഗിച്ചുകൊണ്ടാണ് വിവിധ ബിസിനസുകൾ അവരുടെ ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൂടുതൽ ഓവർഹെഡ് ചെലവ് ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഇവിടെയുള്ള പ്രശ്നം. അതിനാൽ, ഈ രീതിയിൽ ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് കൃത്യമല്ല.

ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് എത്രമാത്രം ചെലവ് വരുന്നുണ്ടെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ചില ബിസിനസുകൾ വിൽക്കുന്ന സാധനങ്ങളുടെ വിലയും ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഈ രീതി നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു കൂടാതെ ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ മുതലായ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല.

ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളും ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളും കണക്കിലെടുക്കാൻ എബിസി അക്കൗണ്ടിംഗ് രീതി ബിസിനസുകളെ അനുവദിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ ബിസിനസുകൾക്ക് കഴിയും. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് നേരിട്ടുള്ളതും ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളും നൽകുന്നത് കൃത്യമായ വില ലഭിക്കാൻ സഹായിക്കും. ഏതൊക്കെ ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കാമെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാനും ഈ രീതി സഹായിക്കും.

ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവ് നിർണയിക്കുന്നതിനുള്ള 5 ഘട്ടങ്ങൾ

ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ചെലവ് നൽകുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്നിർമ്മാണം ഉൽപ്പന്നം. അവ താഴെ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു:

1. ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.
2. ഓരോ പ്രവർത്തനത്തെയും അതിന്റെ സ്വന്തം ചെലവ് ഗ്രൂപ്പായി വേർതിരിക്കുക, അത് പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തിഗത ചെലവുകളുടെ ഒരു വിഭാഗമാണ്.
3. ഓരോ ചെലവ് വിഭാഗത്തിന്റെയും മൊത്തം ഓവർഹെഡ് നിർണ്ണയിക്കുക ഉദാ: വാങ്ങൽ അതിന്റെ സ്വന്തം ചെലവ് വിഭാഗമായിരിക്കാം.

4. ഓരോ കോസ്റ്റ് സെക്ഷനിലേക്കും കോസ്റ്റ് ഡ്രൈവറുകൾ നൽകുക. ഈ ഡ്രൈവറുകൾ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം, മണിക്കൂറുകൾ മുതലായവ ആകാം. ചെലവുകൾ മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ഇവയാണ്. ഉദാ. വാങ്ങിയ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണമാണ് വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവ് ഡ്രൈവർ.
5. ഇപ്പോൾ ഓരോ കോസ്റ്റ് സെക്ഷനിലെയും മൊത്തം ഓവർഹെഡ് മൊത്തം ചെലവിന്റെ ഡ്രൈവറുകൾ കൊണ്ട് ഹരിക്കുക. കോസ്റ്റ് ഡ്രൈവർ നിരക്ക് ലഭിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവിന്റെ ഉദാഹരണം

XYZ എന്ന കമ്പനി ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് അവർ എത്രമാത്രം ചെലവഴിച്ചുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള മൊത്തം ബില്ല് 2000 രൂപയാണ്. 40,000.

നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയെ ബാധിക്കുന്ന ചെലവ് ഡ്രൈവർ ജോലി ചെയ്യുന്ന മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണമാണ്. വർഷത്തിൽ 2000 മണിക്കൂറാണ് ജോലി ചെയ്തതെന്ന് അവർ തിരിച്ചറിഞ്ഞു.

ഇപ്പോൾ കമ്പനി XYZ കോസ്റ്റ് ഡ്രൈവ് നിരക്ക് ലഭിക്കുന്നതിന് മൊത്തം ബില്ലിനെ കോസ്റ്റ് ഡ്രൈവർ കൊണ്ട് ഹരിച്ചു. അതായത്, Rs. 40,000/2000 മണിക്കൂർ. ഇത് കോസ്റ്റ് ഡ്രൈവർ നിരക്ക് 100 രൂപയായി എത്തിക്കുന്നു. 20.