വരുമാന മാനേജ്മെന്റ്

എന്താണ് വരുമാന മാനേജ്മെന്റ്?

വരുമാനം മാനേജ്മെന്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നുഅക്കൌണ്ടിംഗ് സാമ്പത്തികം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾപ്രസ്താവനകൾ ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക നിലയുടെയും നല്ല അവലോകനം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. നിരവധിഅക്കൗണ്ടിംഗ് തത്വങ്ങൾ ഈ തത്ത്വങ്ങൾ പാലിച്ചുകൊണ്ട് വിധിന്യായങ്ങൾ നടത്താൻ ഒരു കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റിന് നിയമങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.

വരുമാന മാനേജ്‌മെന്റ് എന്ന ആശയം അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെ നിയമങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കുന്നു എന്നതിന്റെയും സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങളുടെയും പ്രയോജനങ്ങൾ എടുക്കുന്നുപ്രസ്താവന വരുമാനം സുഗമമാക്കുന്ന തരത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

വരുമാന മാനേജ്മെന്റ് വിശദീകരിക്കുന്നു

വരുമാനത്തിൽ നിന്ന്, ഒരാൾക്ക് ലാഭം അല്ലെങ്കിൽ നെറ്റ് സൂചിപ്പിക്കാൻ കഴിയുംവരുമാനം ഒരു കമ്പനിയുടെ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ, അത് ഒരു പാദമോ വർഷമോ ആകട്ടെ. സാധാരണയായി, കമ്പനികളും ഓർഗനൈസേഷനുകളും വരുമാനത്തിലെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ ലളിതമാക്കാനും എല്ലാ മാസവും പാദവും ഒരു വർഷവും സ്ഥിരമായ ലാഭം നൽകാനും വരുമാന മാനേജ്മെന്റ് രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഒരു കമ്പനിയുടെ വരുമാനത്തിലും ചെലവിലും വൻ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ ഉണ്ടായാൽ, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാഹചര്യം തികച്ചും സാധാരണമാണെങ്കിലും, നിക്ഷേപകരെ അത് ആശങ്കയിലാക്കിയേക്കാം. തുടർന്ന്, മിക്കപ്പോഴും, ഒരു കമ്പനിയുടെ സ്റ്റോക്ക് വിലകൾ വരുമാനം പ്രഖ്യാപിച്ചതിന് ശേഷം കൂടുകയോ കുറയുകയോ ചെയ്യാം. കമ്പനിക്ക് അനലിസ്റ്റുകളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുമോ ഇല്ലയോ എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഇത്.

വരുമാന മാനേജ്മെന്റ് ഉദാഹരണം

വരുമാനം കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, കുറഞ്ഞ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഉയർന്ന വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്ന അക്കൗണ്ടിംഗ് പോളിസിയിൽ മാറ്റം വരുത്തുക എന്നതാണ് കൃത്രിമ രീതികളിലൊന്ന്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വസ്ത്രവ്യാപാരി ലാസ്റ്റ്-ഇൻ, ഫസ്റ്റ്-ഔട്ട് (LIFO) വിറ്റ സാധനങ്ങളുടെ ഒരു ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള രീതി.

സാധാരണയായി, ഈ രീതിക്ക് കീഴിൽ, പുതിയ വാങ്ങലുകൾ ആദ്യം വിൽക്കുന്നു. കാലക്രമേണ സാധനങ്ങളുടെ വില വർദ്ധിച്ചേക്കാമെന്നത് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, പുതിയ ഇനങ്ങൾ കൂടുതൽ ചെലവേറിയതായിരിക്കാം, ഇത് ഉയർന്ന വിൽപ്പനച്ചെലവിലേക്കും കുറഞ്ഞ ലാഭത്തിലേക്കും നയിച്ചേക്കാം.

എന്നിരുന്നാലും, അതേ റീട്ടെയിലർ ഫസ്റ്റ്-ഇൻ, ഫസ്റ്റ്-ഔട്ടിലേക്ക് മാറുകയാണെങ്കിൽ (FIFO) രീതി, കമ്പനി ആദ്യം പഴയതും വിലകുറഞ്ഞതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കും. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനുള്ള കുറഞ്ഞ ചിലവ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഈ രീതി സഹായിക്കും; അങ്ങനെ, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ഉയർന്ന അറ്റവരുമാനം കവർ ചെയ്യുന്നതിനായി കമ്പനി ഉയർന്ന ലാഭം ഉണ്ടാക്കും.

ഇതുകൂടാതെ, വരുമാന മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മറ്റൊരു ഭാഗം, ഉടനടിയുള്ള ചെലവുകളല്ല, കൂടുതൽ ചെലവുകൾ മുതലാക്കാൻ കമ്പനി നയത്തിൽ മാറ്റം വരുത്താം. ഇത് പ്രാഥമികമായി ചെലവ് തിരിച്ചറിയൽ കാലതാമസം വരുത്തുന്നതിനും ഹ്രസ്വകാല ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

ഒരു ഉദാഹരണത്തിലൂടെ ഇത് മനസ്സിലാക്കാം. ഒരു കമ്പനിയുടെ നയം 1000 രൂപയിൽ താഴെയുള്ള വാങ്ങുന്ന ഓരോ വസ്തുവും ആവശ്യപ്പെടുന്നു എന്ന് കരുതുക. 5,000 ഉടനടി ചെലവാക്കണം, 1000 രൂപയിൽ കൂടുതലുള്ളവ. 5,000 ആസ്തികളുടെ രൂപത്തിൽ മൂലധനമാക്കണം.

കമ്പനി ഈ നയം മാറ്റുകയും 1000 രൂപയിൽ കൂടുതലുള്ള എല്ലാ ഇനങ്ങളും മൂലധനമാക്കാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്താൽ. 1000, ചെലവ് കുറയും, ലാഭം ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് വർദ്ധിക്കും.