Table of Contents
प्रत्येक संस्थेचे उद्दिष्ट आहे की सर्वात प्रतिभावान कर्मचारी नियुक्त करणे आणि त्यांना वाढीव कालावधीसाठी कायम ठेवणे. त्यामुळे, उच्च-जोखीम कार्यकारी-स्तरीय व्यावसायिकांची नियुक्ती करताना, एचआर व्यवस्थापकांना फर्मच्या फायद्यासाठी सर्वात महत्त्वपूर्ण निर्णय घ्यावे लागतात.
रोजगार म्हणूनबाजार अत्यंत स्पर्धात्मक बनले आहे, अनेक कंपन्या कर्मचाऱ्यांना संतुष्ट करण्यासाठी प्रोत्साहन देतात. तर, गोल्डन पॅराशूट ही वरिष्ठ स्तरावरील कर्मचाऱ्यांसाठी एक महत्त्वाची ऑफर आहे.
गोल्डन पॅराशूट हे एक्झिक्युटिव्ह्जसाठी एक विच्छेदन पॅकेज आहे जेव्हा त्यांचा रोजगार संपुष्टात येतो. करारानुसार, या अधिका-यांच्या नोकरीवर कोणत्याही परिस्थितीचा नकारात्मक परिणाम झाल्यास कंपनी विशेष पेमेंट करते. उदाहरणार्थ, एखाद्या संस्थेला प्रतिकूल टेकओव्हर किंवा व्यवसायांच्या विलीनीकरणादरम्यान असे करण्याची आवश्यकता असू शकते. कार्यकारी भूमिकेत व्यावसायिकांना कायम ठेवणे ही एक सामान्य प्रथा आहे. रोजगार करार करताना, कंपनीला गोल्डन पॅराशूट समाविष्ट करावे लागेल. तुम्हाला या प्रकारचा करार प्रामुख्याने रिटेल, तंत्रज्ञान, आर्थिक आणि आरोग्यसेवा उद्योगांमध्ये मिळू शकतो. तथापि, इतर क्षेत्रातील संस्था त्यांच्या उच्च-स्तरीय कर्मचाऱ्यांसाठी गोल्डन पॅराशूटचा देखील विचार करू शकतात.
1961 मध्ये, ट्रान्स वर्ल्ड एअरलाइन्सचे सीईओ, चार्ल्स सी. टिलिंगहास्ट, गोल्डन पॅराशूट प्राप्त करणारे पहिले होते. त्यावेळी संघटना ह्युजेसपासून नियंत्रण काढून घेण्याचा प्रयत्न करत होती. जर कंपनीचे नियंत्रण ह्यूजेसने परत मिळवले तर, संस्था चार्ल्सला रोजगार करारातील एक कलम देईल. नोकरी गेल्यास त्याला मोठी रक्कम मिळेल.
Talk to our investment specialist
रोजगार करारामध्ये गोल्डन पॅराशूट समाविष्ट करण्याचे काही फायदे आहेत.
सर्वोत्कृष्ट प्रतिभांची भरती करा आणि टिकवून ठेवा - रोजगार करारामध्ये गोल्डन पॅराशूट क्लॉजचा समावेश केल्याने तुम्हाला उच्च प्रतिभा आकर्षित करण्यास मदत होते. कंपनीतील वरिष्ठ स्तरावरील व्यावसायिकांना नेहमीच सुरक्षितता हवी असते. विशेषत: जर तुमच्या संस्थेचा कर्मचारी उलाढाल दर किंवा M&A ची संधी असेल, तर तुम्ही गोल्डन पॅराशूटचा विचार करावा.
कंपनी विलीनीकरणादरम्यान कोणताही वाद नाही - विलीनीकरणादरम्यान अधिकारी आत्मविश्वास गमावतात आणि नोकरीच्या सुरक्षिततेची पुष्टी करू शकत नाहीत. नोकरी गमावताना गोल्डन पॅराशूटसह मिळणारी भरपाई त्यांना चिंताग्रस्त होण्यापासून रोखेल.
व्यवसायाच्या प्रतिकूल टेकओव्हरचा धोका कमी करा - तुमची कंपनी उच्च-स्तरीय कर्मचार्यांसाठी गोल्डन पॅराशूट ऑफर करत असल्यास, तुमचे प्रतिस्पर्धी तुमचा व्यवसाय ताब्यात घेण्यापूर्वी दोनदा विचार करतील. टर्मिनेशन पॅकेजनुसार पेआउटसाठी ते जबाबदार असतील. त्यांनी तुमच्या व्यवस्थापन संघाची जागा घेतल्यास, त्यांनी भरपाई म्हणून रक्कम भरली पाहिजे.
गोल्डन पॅराशूटचा एक प्रसंग तुम्हाला स्पष्ट कल्पना देईल.एलोन मस्क (Space X आणि Tesla चे CEO) ने ट्विटर, सोशल नेटवर्किंग प्लॅटफॉर्म विकत घेतले. तथापि, गोल्डन पॅराशूटच्या तरतुदीमुळे हा सौदा महाग होतो. गोळीबार करण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर एलोनला मोठी रक्कम मोजावी लागली.
रोजगार करारामध्ये गोल्डन पॅराशूट क्लॉज समाविष्ट करताना, तुम्ही काही विचार करणे आवश्यक आहे-
अधूनमधून पुनर्मूल्यांकन - कंपनीला कोणत्याही वेळी विविध परिस्थितींचा सामना करावा लागू शकतो. म्हणूनच दर काही वर्षांनी कराराचे मूल्यमापन करणे महत्त्वाचे आहे.
सिंगल आणि डबल ट्रिगर इव्हेंट - आपण सहमत असल्यास, गोल्डन पॅराशूट लागू होईल तेव्हा घटनांचा उल्लेख करा. एकल ट्रिगर तुमच्या संस्थेसाठी अनुकूल असू शकत नाही कारण बहुतेक परिस्थितींमध्ये अधिकारी सहजपणे पेआउट प्राप्त करतील. दुहेरी ट्रिगर म्हणजे गोल्डन पॅराशूट तैनात करण्यासाठी एकापेक्षा जास्त घटना घडल्या पाहिजेत.
क्लॉबॅक तरतूद - कर्मचाऱ्याने खराब कामगिरी किंवा अनैतिक वर्तन (ज्यासाठी त्याला काढून टाकले जाईल) दाखवले असेल तर तुमच्या कंपनीला पैसे पुनर्संचयित करण्यात मदत करण्यासाठी हे आणखी एक महत्त्वपूर्ण कलम आहे.
म्हणून, आपल्या कंपनीला फायदा होण्यासाठी आपण या तथ्यांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
या तरतुदींमध्ये समानता आणि फरक दोन्ही आहेत. दोन्ही वरिष्ठ अधिका-यांसाठी आहेत आणि इक्विटी, आर्थिक भरपाई किंवा स्टॉक म्हणून उपलब्ध आहेत. शिवाय, दोन्ही प्रकरणांमध्ये, वैयक्तिक कामगिरीचा करारावर परिणाम होत नाही. पण, गोल्डन पॅराशूटच्या विपरीत, गोल्डन हँडशेकचा समावेश होतोसेवानिवृत्ती फायदे शिवाय, गोल्डन हँडशेक कर्मचार्यांसाठी अधिक किफायतशीर आणि फायद्याचे आहे. त्यामुळे, तुमच्या भरती-संबंधित करारामध्ये गोल्डन पॅराशूट कलम समाविष्ट करायचे की नाही हे तुम्ही ठरवू शकता. तुम्ही अचानक उच्च-स्तरीय एक्झिक्युटिव्हला काढून टाकल्यास तुम्हाला मिळणारे बक्षीस तुम्ही ठरवू शकता. पैसे दिलेआरोग्य विमा आणि काही इतर प्रोत्साहन पॅकेजमध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकतात.
गोल्डन पॅराशूट ही काळजी घेण्यासाठी आणखी एक संस्थात्मक घटना आहे. अशा कार्यपद्धतींच्या अंतर्दृष्टीसह, तुम्ही जाता जाता संस्थात्मक व्यवस्थापनाच्या कलेमध्ये प्रभुत्व मिळवू शकता. आजूबाजूच्या संस्था आपापल्या उद्योगांमध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करण्यासाठी उत्सुक असल्याने, गोल्डन पॅराशूटच्या धोरणाचा अवलंब अधिक प्रचलित झाला आहे. अशा उच्च-अंत धोरणांसह, संस्था संघटनात्मक उद्दिष्टे पूर्ण करताना कर्मचार्यांचे सहज निरीक्षण आणि व्यवस्थापन करू शकतात.