Table of Contents
सीमांत विश्लेषण म्हणजे विशिष्ट क्रियाकलापाच्या फायद्यांचा संदर्भ देते ज्यात त्यांनी समान क्रियाकलापांवर केलेल्या एकूण खर्चाच्या तुलनेत. हे प्रामुख्याने नफा वाढवण्यासाठी वापरले जाते. हे महत्त्वपूर्ण निर्णय घेण्याच्या साधनांपैकी एक मानले जाते ज्यामुळे क्रियाकलापांचे फायदे आणि किंमत यांच्यातील फरकाची काळजीपूर्वक तपासणी होते. मार्जिनल हे दुसर्या युनिटचा फायदा किंवा खर्च म्हणून परिभाषित केले आहे. उदाहरणार्थ, समान उत्पादनाच्या दुसर्या युनिटच्या उत्पादनासाठी झालेल्या खर्चाची गणना करण्यासाठी किरकोळ मदत करते. त्याचप्रमाणे, नवीन कर्मचार्यांच्या नियुक्तीतून तुम्हाला मिळणारा महसूल हा किरकोळला संदर्भित करतो.
किरकोळ विश्लेषणाचा आणखी एक उपयोग म्हणजे गुंतवणूक. दोन गुंतवणुकीच्या संधी असताना तुम्ही विश्लेषण करू शकता, परंतु तुमच्याकडे फक्त मर्यादित निधी आहेत. अशा परिस्थितीत, ते निर्णय घेण्याचे साधन म्हणून कार्य करते जे तुम्हाला योग्य गुंतवणूक उत्पादन निवडणे सोपे करते ज्यामुळे तुम्हाला भरीव नफा मिळू शकेल. किरकोळ विश्लेषण वापरून, तुम्ही ठरवू शकता की एक गुंतवणूक उत्पादनामुळे कमी खर्च आणि दुसर्या उत्पादनापेक्षा जास्त नफा मिळू शकतो.
मायक्रोइकॉनॉमिक्समध्ये ही संकल्पना मोठ्या प्रमाणावर वापरली जाते. बहुतेक विश्लेषक किरकोळ मूल्याचा जटिल प्रणालीवर कसा प्रभाव पडू शकतो हे ओळखण्यासाठी सीमांत विश्लेषण वापरतात. दुसऱ्या शब्दांत, किरकोळ विश्लेषणाचा वापर विशेषतः कंपनीवरील लहान बदलांचा प्रभाव शोधण्यासाठी केला जातो. एखाद्या विशिष्ट आर्थिक निर्णयामुळे किंवा क्रियाकलापामुळे संस्थेमध्ये कसे बदल झाले हे निर्धारित करण्यासाठी देखील संकल्पना वापरली जाते. त्यामुळे खर्च वाढला की नफा वाढला?
Talk to our investment specialist
सूक्ष्मअर्थशास्त्राच्या संदर्भांमध्ये, किरकोळ विश्लेषणाचा वापर व्यवसाय प्रक्रियेतील बदल किंवा छोट्या बदलांमुळे आउटपुट शोधण्यासाठी केला जातो. उदाहरणार्थ, एखादी कंपनी उत्पादनाच्या उत्पादनात १-२ टक्के वाढ पाहण्यासाठी कच्च्या मालाची गुणवत्ता आणि प्रमाण बदलण्याचा निर्णय घेऊ शकते. बदलांचा अंतिम आउटपुटवर कसा परिणाम होतो हे लक्षात घेण्यासाठी ते किरकोळ विश्लेषण वापरू शकतात. जर त्यांना आउटपुटमध्ये 2 टक्के वाढ दिसली, तर ते समान उत्पादन मिळविण्यासाठी समान प्रक्रियेचा अवलंब करू शकतात. उत्पादन धोरणातील हे छोटे बदल व्यवसायासाठी सर्वोत्तम उत्पादन दर स्थापित करणे सोपे करू शकतात.
केवळ किरकोळ विश्लेषणाच्या आधारे निर्णय घेता येत नाहीत. महत्त्वाचे व्यवसाय किंवा गुंतवणुकीचे निर्णय घेताना तुम्हाला संधीची किंमत देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. समजा एखाद्या कंपनीचा एचआर विभाग कंपनीत नवीन कर्मचारी आणण्याचा विचार करत आहे. त्यांच्याकडे नवीन कामगार घेण्याचे बजेट आहे. याशिवाय, त्यांना माहित आहे की कारखाना कर्मचारी कंपनीला भरीव नफा मिळवून देऊ शकतो.
या कर्मचार्याला कामावर घेण्याच्या बाजूने सर्व काही दिसत असले तरी, यामुळे कारखाना कर्मचारी भरती योग्य निर्णय असेलच असे नाही. या प्रकरणात, एक अनुभवी कर्मचारी जो आपल्या फर्मसाठी अधिक महाग आहे तो कंपनीला अधिक नफा मिळवून दिल्याने फायदेशीर गुंतवणूक सिद्ध करू शकतो.