वाढीव विश्लेषण हे एक निर्णय घेण्याचे धोरण आहे ज्याचा वापर व्यवसायांमध्ये पर्यायांमधील खर्चाचा वास्तविक फरक समजून घेण्यासाठी केला जातो. याला संबंधित खर्चाचा दृष्टीकोन, विभेदक विश्लेषण किंवा म्हणून देखील ओळखले जातेसीमांत विश्लेषण.
वाढीव विश्लेषण मुळात कोणत्याही भूतकाळातील किंवा बुडलेल्या खर्चाकडे दुर्लक्ष करते आणि सेवा आउटसोर्स करण्याचा किंवा स्वयं-निर्मितीचा निर्णय आणि बरेच काही यासारख्या अनेक व्यावसायिक धोरणांसाठी उपयुक्त आहे.
वाढीव विश्लेषण ही समस्या सोडवणारी पद्धत मानली जाते जी वापरतेहिशेब निर्णय घेण्यासाठी माहिती. वाढीव विश्लेषण कंपन्यांना विशिष्ट ऑर्डर स्वीकारणे आवश्यक आहे की नाही हे ठरविण्यात मदत करते.
ही ऑर्डर सामान्यतः नेहमीच्या विक्री किमतीपेक्षा कमी असते. इतकेच नाही तर वाढीव विश्लेषणामुळे मर्यादित मालमत्तेचा वापर सर्वोत्कृष्ट मार्गाने केला जाईल याची खात्री करण्यासाठी विविध उत्पादनांच्या श्रेणींमध्ये प्रतिबंधित संसाधनांचे वाटप करण्यात मदत होते.
मालमत्तेची पुनर्बांधणी करायची की नाही, एखादा प्रकल्प रद्द करायचा किंवा उत्पादन तयार करायचे किंवा खरेदी करायचे यासारखे निर्णयकॉल करा संधी खर्चावरील या विश्लेषणासाठी. शिवाय, वाढीव प्रक्रियेच्या विशिष्ट टप्प्यावर एखादे उत्पादन तयार केले पाहिजे किंवा विकले जावे याच्या अंतर्दृष्टीचे विश्लेषण करण्यास देखील मदत करते.उत्पादन.
Talk to our investment specialist
येथे वाढीव विश्लेषणाचे उदाहरण घेऊ. समजा अशी एखादी कंपनी आहे जिला एखादे उत्पादन रु.ला विकायचे आहे. 300. फर्म सध्या रु. साहित्यासाठी 50, रु. मजुरीसाठी 125 आणि रु. ओव्हरहेड विक्री खर्चासाठी 25.
त्या वर कंपनीने रु. निश्चित ओव्हरहेड खर्चासाठी प्रति आयटम 50. तथापि, फर्म क्षमतेनुसार काम करत नाही आणि विशेष ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी ओव्हरटाइम किंवा उपकरणांमध्ये गुंतवणूक करू शकणार नाही. आणि मग, त्याला ऑर्डर रिक्वेस्ट मिळते जिथे खरेदीदार रु.च्या किमतीत 15 वस्तू मागतो. प्रत्येकी 225.
तुम्ही प्रत्येक वस्तूसाठी सर्व निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चाची बेरीज घेतल्यास, ती रु. 250. परंतु वाटप केलेले निश्चित ओव्हरहेड खर्च रु. 50 बुडले आहेत आणि आधीच खर्च केले आहेत. आता, फर्मकडे अतिरिक्त क्षमता आहे आणि त्यांनी संबंधित खर्चाचा विचार केला पाहिजे. अशा प्रकारे, विशेष ऑर्डर तयार करण्यासाठी गुंतवलेली किंमत असेल:
रु. १२५ + रु. 50 + रु. २५ = रु. 200 प्रति वस्तू.
आणि, जोपर्यंत प्रत्येक वस्तूचा नफा संबंधित आहे, तो असेल:
रु. २२५ - रु. २०० = रु. २५
जरी फर्म या विशिष्ट ऑर्डरवर नफा मिळवू शकते, तरीही त्यांनी त्यांच्या पूर्ण क्षमतेने कार्य करण्यासाठी त्यांना सहन करावे लागेल हे लक्षात ठेवले पाहिजे.