விளிம்பு பகுப்பாய்வு

விளிம்பு பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?

விளிம்பு பகுப்பாய்வு என்பது குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் நன்மைகளை அதே செயல்பாட்டில் அவர்கள் செய்த மொத்த செலவினங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் குறிக்கிறது. இது முக்கியமாக லாபத்தை அதிகரிக்க பயன்படுகிறது. செயல்பாட்டின் நன்மைகள் மற்றும் செலவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாட்டை கவனமாக ஆராயும் முக்கியமான முடிவெடுக்கும் கருவிகளில் ஒன்றாக இது கருதப்படுகிறது. விளிம்பு என்பது மற்றொரு யூனிட்டின் நன்மை அல்லது செலவுகள் என வரையறுக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, அதே தயாரிப்பின் மற்றொரு யூனிட்டின் உற்பத்திக்கான செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு விளிம்புநிலை உங்களுக்கு உதவுகிறது. இதேபோல், ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் நீங்கள் சம்பாதிக்கும் வருவாய் விளிம்புநிலையைக் குறிக்கிறது.

விளிம்புநிலை பகுப்பாய்வின் மற்றொரு பயன்பாடு முதலீடுகளில் உள்ளது. இரண்டு முதலீட்டு வாய்ப்புகள் இருக்கும்போது நீங்கள் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளலாம், ஆனால் உங்களிடம் குறைந்த நிதி மட்டுமே உள்ளது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், இது உங்களுக்கு கணிசமான லாபத்தை ஈட்டக்கூடிய சரியான முதலீட்டுத் தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதை எளிதாக்கும் முடிவெடுக்கும் கருவியாகச் செயல்படுகிறது. விளிம்புநிலை பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு முதலீட்டுத் தயாரிப்பு மற்றொன்றை விட குறைவான செலவுகளையும் அதிக லாபத்தையும் தருமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்.

நுண்ணிய பொருளாதாரத்தில் விளிம்பு பகுப்பாய்வு

இந்த கருத்து நுண்பொருளியலில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. சிக்கலான அமைப்பில் விளிம்பு மதிப்பு எவ்வாறு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் கண்டறிய பெரும்பாலான ஆய்வாளர்கள் விளிம்புநிலை பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனத்தில் ஏற்படும் சிறிய மாற்றங்களின் தாக்கத்தைக் கண்டறிய குறிப்பாக விளிம்பு பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி முடிவு அல்லது செயல்பாடு எவ்வாறு நிறுவனத்தில் மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது என்பதை தீர்மானிக்கவும் இந்த கருத்து பயன்படுத்தப்படுகிறது. அது செலவுகளை அதிகரித்ததா அல்லது லாபத்தை அதிகரித்ததா?

சிறிய மாற்றங்கள் எவ்வாறு ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தை பாதிக்கின்றன?

நுண்பொருளியல் சூழல்களில், சிறிய மாற்றங்களால் வணிக நடைமுறைகள் அல்லது வெளியீட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கண்டறிய விளிம்புநிலை பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, தயாரிப்பு உற்பத்தியில் 1-2 சதவிகிதம் வளர்ச்சியைக் காண ஒரு நிறுவனம் மூலப்பொருளின் தரம் மற்றும் அளவை மாற்ற முடிவு செய்யலாம். மாற்றங்கள் இறுதி வெளியீட்டை எவ்வாறு பாதித்தன என்பதைக் கவனிக்க அவர்கள் விளிம்புப் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தலாம். உற்பத்தியில் 2 சதவிகித வளர்ச்சியைக் கண்டால், அதே முறையைப் பின்பற்றி அதே வெளியீட்டைப் பெறலாம். உற்பத்தி உத்திகளில் இந்த சிறிய மாற்றங்கள் வணிகம் சிறந்த உற்பத்தி விகிதத்தை நிறுவுவதை எளிதாக்கும்.

வாய்ப்பு செலவு

விளிம்புநிலை பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் மட்டும் முடிவுகளை எடுக்க முடியாது. முக்கியமான வணிக அல்லது முதலீட்டு முடிவுகளை எடுக்கும்போது வாய்ப்புச் செலவையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் மனிதவளத் துறை, ஒரு புதிய பணியாளரை நிறுவனத்திற்குக் கொண்டுவர திட்டமிட்டுள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஒரு புதிய தொழிலாளியை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான பட்ஜெட் அவர்களிடம் உள்ளது. தவிர, ஒரு தொழிற்சாலை ஊழியர் நிறுவனத்திற்கு கணிசமான லாபத்தைக் கொண்டு வர முடியும் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.

இந்த பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கு எல்லாம் சாதகமாக இருப்பதாகத் தோன்றினாலும், அது தொழிற்சாலை ஊழியர் ஆட்சேர்ப்பை சரியான முடிவை எடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இந்த வழக்கில், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக விலை கொண்ட ஒரு அனுபவமிக்க ஊழியர், நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபம் ஈட்டினால் லாபகரமான முதலீட்டை நிரூபிக்க முடியும்.