Table of Contents
کسی خاص پروڈکٹ، سیکورٹی، کاروبار، اور منافع کمانے کے لیے مصنوعات کی ایک لائن میں مزید سرمایہ کاری سے بچنے کے فیصلے کو فصل کی حکمت عملی کہا جاتا ہے۔ زیادہ تر کاروباری مالکان اور سرمایہ کار ہارویسٹ کی حکمت عملی کا مطلب سمجھتے ہیں جب وہ یقین رکھتے ہیں کہ سرمایہ کاری کے نتیجے میں مزید منافع نہیں ہو سکتاسرمایہ کار.
زیادہ تر مصنوعات اور کاروبار کا ایک مخصوص لائف سائیکل ہوتا ہے۔ جب یہ چکر ختم ہو جاتا ہے اور لگتا ہے کہ پروڈکٹ سرمایہ کار کے لیے مزید مفید اور منافع بخش نہیں ہے، تو وہ سرمایہ کاری کرنا چھوڑ دیتے ہیں۔ فصل کی حکمت عملی کو نہ کے فیصلے کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے۔سرمایہ کاری اس پروڈکٹ میں جو اپنے لائف سائیکل کے خاتمے کے قریب ہے۔ دوسرے الفاظ میں، فصل کی حکمت عملی ان مصنوعات کی لائن پر استعمال کی جاتی ہے جو سرمایہ کار کو فائدہ نہیں پہنچا سکتی۔ عام طور پر کہا جاتا ہےنقد گائے مرحلے میں، کٹائی کی حکمت عملی اختیار کی جاتی ہے جب سیکیورٹیز کی ادائیگی کی جاتی ہے۔
کاروباری اداروں اور سرمایہ کاروں کی طرف سے بہت زیادہ امکان ہے کہ وہ مصنوعات یا سیکیورٹیز کو بہترین بنانے کے لیے کٹائی کی حکمت عملی کو نافذ کریں گے اس سے پہلے کہ یہ اشیاء نقد گائے کے مرحلے تک پہنچ جائیں۔ اب، ان مصنوعات سے حاصل ہونے والے فوائد کا استعمال نئی اور اختراعی مصنوعات کو ڈیزائن اور تیار کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ کمپنیاں ان فنڈز کو تقسیم کے لیے مالی اعانت کے ساتھ ساتھ ان مصنوعات کی تشہیر کے لیے بھی استعمال کر سکتی ہیں جن میں اب بھی ترقی کی صلاحیت موجود ہے۔
آئیے اسے ایک مثال سے سمجھتے ہیں۔ فرض کریں کہ سافٹ ڈرنکس فروخت کرنے والی کمپنی کاربونیٹیڈ ڈرنکس میں سرمایہ کاری ختم کرنے کا فیصلہ کرتی ہے اور ان فنڈز کو انرجی ڈرنکس تیار کرنے کے لیے استعمال کرتی ہے۔ موجودہ پراڈکٹس پر سرمایہ کاری کو ختم کرکے جو پہلے سے ہی اپنی زندگی کا دور ختم ہونے کے قریب ہیں، کاروبار اور سرمایہ کارپیسے بچانا جسے کسی اور پروڈکٹ کی ترقی کے لیے دوبارہ مختص کیا جا سکتا ہے۔ وہ سامان، تقسیم، فروغ، اور پر پیسہ بچا سکتے ہیںسرمایہ مصنوعات کی موجودہ لائن کے لئے درکار ہے جس میں اب ترقی کی صلاحیت نہیں ہے۔
Talk to our investment specialist
فصل کی کٹائی کی حکمت عملی کے نفاذ کا نتیجہ اکثر خاص پروڈکٹ کے بتدریج ختم ہونے کی صورت میں نکلتا ہے۔ سیدھے الفاظ میں، حکمت عملی آپ کو ان مصنوعات میں سرمایہ کاری سے بچنے میں مدد دیتی ہے جن کے جلد ہی متروک ہونے کی توقع ہے اور اس کے بجائے ان مصنوعات کی لائن میں سرمایہ لگایا جاتا ہے جن میں ترقی کی بہت زیادہ صلاحیت ہوتی ہے۔ اس کے علاوہ، ایک کمپنی مصنوعات میں سرمایہ کاری کو ختم کرنے کا فیصلہ کر سکتی ہے جب مخصوص مصنوعات کی فروخت کی کارکردگی متوقع فروخت کی سطح سے نیچے گرتی رہے۔ کمپنی کے پورٹ فولیو سے ایسی پراڈکٹس کو ختم کرنا اور ان پروڈکٹس کو فنڈ دینے کے لیے رقم استعمال کرنا سمجھ میں آتا ہے جن کی صارفین میں زیادہ مانگ ہے۔مارکیٹ.
فصل کی کٹائی کی حکمت عملی سرمایہ کاروں اور کاروباروں کے لیے کافی موثر ہے۔ یہ آپ کو ان مصنوعات کی لائن پر پیسہ بچانے میں مدد کرتا ہے جو آپ کے برانڈ کے لیے مزید منافع بخش نہیں ہیں۔ فصل کی حکمت عملی بھی سرمایہ کار استعمال کرتے ہیں۔ وہ اس حکمت عملی کو منافع جمع کرنے کے بعد سرمایہ کاری سے باہر نکلنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ وہ کسی خاص سرمایہ کاری سے حاصل ہونے والے منافع کو نئے پروجیکٹ میں مختص کر سکتے ہیں۔ کٹائی کی حکمت عملی اکثر ان مصنوعات پر لاگو کی جاتی ہے جو جلد ہی پرانی ہو جاتی ہیں، جیسے کہ اسمارٹ فونز، کمپیوٹرز، لیپ ٹاپ اور اس طرح کے دیگر الیکٹرانک گیجٹس۔