જોખમ સ્વીકારવું

જોખમ સ્વીકારવું શું છે?

જોખમ અથવા જોખમ સ્વીકારવાનો અર્થ એ છે કે વ્યવસાય અથવા વ્યક્તિ ઓળખાયેલ જોખમ સ્વીકારવા માટે તૈયાર છે. અને, તેથી તેઓ કોઈ પગલાં લેશે નહીં કારણ કે તેઓ અસર સ્વીકારી શકે છે. આને "રિસ્ક રીટેન્શન" તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જે સામાન્ય રીતે વ્યવસાય અથવા રોકાણ ક્ષેત્રમાં જોવા મળતા જોખમ સંચાલનનું એક પાસું છે.

જોખમ સ્વીકૃતિ એ એક વ્યૂહરચના છે અને તે સ્વીકારવામાં આવે છે જ્યારે તે તેના વિશે કંઈ ન કરવા માટે સૌથી વધુ આર્થિક વિકલ્પ હોય છે. વ્યવસાય વિચારે છે કે જોખમ એટલું નાનું છે કે તેઓ પરિણામોનો સામનો કરવા તૈયાર છે (જો ઘટના બને તો).

જોખમ સ્વીકારવાની વિગતવાર માહિતી

મોટાભાગના વ્યવસાયો મોનિટરિંગ, નિયંત્રણ અને ઘટાડવાના હેતુથી જોખમોને ઓળખવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે જોખમ સંચાલન તકનીકોનો ઉપયોગ કરે છે. જોખમ વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓ જોશે કે તેઓ આપેલ સંસાધનોનું સંચાલન, ઘટાડી અથવા ટાળી શકે તેના કરતાં તેમની પાસે વધુ જોખમો છે. આવા વ્યવસાયે જાણીતા જોખમને કારણે ઉદ્ભવતા મુદ્દાની સંભવિત કિંમત અને ટાળવા માટેના ખર્ચ વચ્ચે સંતુલન શોધવું જોઈએ.

કેટલાક પ્રકારના જોખમમાં નાણાકીય બજારોમાં મુશ્કેલી, પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળતા, ક્રેડિટ જોખમ, અકસ્માતો, આપત્તિઓ અને આક્રમક સ્પર્ધાનો સમાવેશ થાય છે.

જોખમ સ્વીકારવા માટેના વિકલ્પો

જોખમ સ્વીકારવામાં જોખમ વ્યવસ્થાપનમાં જોખમનો સંપર્ક કરવા અને સારવાર કરવાની કેટલીક રીતો છે જે નીચે મુજબ છે:

ત્યાગ

તેને જોખમ ઘટાડવા માટે યોજનાઓ બદલવાની જરૂર છે અને આ વ્યૂહરચના જોખમ માટે સારી છે જે સંભવિતપણે વ્યવસાય પર મહત્વપૂર્ણ અસર કરી શકે છે

શમન

જોખમની અસરને મર્યાદિત કરો, જો કોઈ અવરોધો આવે, તો તેને ઠીક કરવામાં સરળતા રહેશે. આ સૌથી સામાન્ય છે અને ઑપ્ટિમાઇઝિંગ રિસ્ક અથવા રિડક્શન તરીકે ઓળખાય છે. આ હેજિંગ વ્યૂહરચનાઓ જોખમ ઘટાડવાના સામાન્ય સ્વરૂપો છે.

ટ્રાન્સફર

ટ્રાન્સફર ઘણા પક્ષો સાથેના પ્રોજેક્ટને લાગુ પડે છે, પરંતુ તેનો વારંવાર ઉપયોગ થતો નથી અને તેમાં ઘણી વખત સમાવેશ થાય છેવીમા. તેને જોખમ-શેરિંગ વીમા પૉલિસી તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

ઓપરેશન

કેટલાક જોખમો સારા લાગે છે જેમ કે જો કોઈ પ્રોડક્ટ એટલી લોકપ્રિય છે, તેથી વેચાણનો પ્રવાહ સારો રાખવા માટે પૂરતો સ્ટાફ નથી. આ પ્રકારની પરિસ્થિતિમાં, વધુ સેલ્સ સ્ટાફ ઉમેરીને જોખમનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.