मूल परिभाषा के अनुसार, aगज़ेल कंपनी वह है जिसकी उच्च वृद्धि हुई है और जो वार्षिक रूप से राजस्व में कम से कम 20% की वृद्धि कर रहा हैआधार लगातार चार साल या उससे अधिक के लिए, कम से कम $ 1 मिलियन के मूल राजस्व के साथ शुरू।
तेजी से विकास की गति का सीधा सा मतलब है कि कंपनी ने समय के साथ अपने राजस्व को दोगुना कर दिया। आम तौर पर, गजल कंपनियों को उनके आकार के बजाय त्वरित बिक्री वृद्धि की विशेषता मिलती है; इस प्रकार, वे कर सकते हैंश्रेणी छोटे से लेकर बड़े उद्यम तक कहीं भी। हालांकि, अधिकांश गजल कंपनियां आकार में छोटी हैं। इसके अलावा, कई गज़ेल फर्मों का सार्वजनिक रूप से कारोबार होता है।
एकअर्थशास्त्री और लेखक - डेविड बर्च - ने पहली बार रोजगार पर अपने कुछ अध्ययनों में गज़ेल कंपनियों की धारणा विकसित की और 1987 में अपनी पुस्तक - जॉब क्रिएशन इन अमेरिका: हाउ अवर स्मॉलेस्ट कंपनीज़ पुट द मोस्ट पीपल टू वर्क के माध्यम से इस अवधारणा को दर्शकों के सामने पेश किया।
बिर्च के सिद्धांत के अनुसार, छोटी कंपनियों में अधिक रोजगार पैदा करने की प्रवृत्ति होती हैअर्थव्यवस्था. उन्होंने कहा कि गजल कंपनियों द्वारा नौकरियां पैदा करने की गति फॉर्च्यून 500 में सूचीबद्ध नामों की तुलना में अधिक थी औरमुख्य मार्ग.
हालाँकि, यह गति अंततः धीमी हो गई क्योंकि अधिकांश गज़ले कंपनियों ने अपनी वृद्धि को पाँच वर्षों की अवधि से आगे बनाए रखने के लिए संघर्ष किया। इस प्रकार, हाल के व्यवसायों के परिदृश्य में, गजल कोई भी तेजी से बढ़ने वाली कंपनी है।
जो अभी भी सच है वह यह है कि ये कंपनियां उद्यमशीलता और खुली अर्थव्यवस्थाओं के लिए सबसे अधिक रोजगार देने वाली हैं। जबकि विभिन्न प्रकार की गजल कंपनियां हैं जो प्रौद्योगिकी क्षेत्र में काम करती हैं; कुछ परिधान, खुदरा, पेय पदार्थ और अन्य बढ़ते उद्योगों से भी हैं।
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कुछ गजल कंपनियां साथ-साथ चलती रहती हैं, कुछ गति खो देती हैं और धीमी हो जाती हैं जबकि कुछ प्रतियोगियों द्वारा खा ली जाती हैं। Amazon, Facebook, और Apple जैसे गजल ऐसा लगता है कि वे जल्द ही कभी भी रुकने वाले नहीं हैं।
शायद इसका कारण यह हो सकता है कि वे शुरुआती वर्षों से आगे निकल गए हैं और अधिग्रहण करने के लिए बहुत बड़े हो गए हैं। या, उनके आकार ने उनके लिए सच्ची प्रतिस्पर्धा को मिटा दिया है। हालाँकि, परिपक्वता की स्वाभाविक प्रक्रिया जिससे ये तीनों कंपनियाँ गुजरती हैं, ने गज़ेल्स लीग में बने रहना काफी मुश्किल बना दिया है, यह देखते हुए कि वे आकार में बढ़ते रहते हैं।
अन्य गजल कंपनियां, आकर्षक और तेज प्रगति के साथ, बड़े संगठनों का ध्यान आकर्षित कर सकती हैं। ये विशाल संगठन या तो छोटे पैमाने की कंपनियों का अधिग्रहण कर सकते हैं या अपने उद्योग में प्रवेश कर दावा कर सकते हैंमंडी मौजूदा बुनियादी ढांचे का उपयोग करके साझा करें।
ऐसे में, सोशल मीडिया दिग्गज और मैसेजिंग ऐप- इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप- एक अच्छा उदाहरण हैं क्योंकि उन्हें फेसबुक द्वारा अधिग्रहित किया गया था।
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