गोल्डन पैराशूट को परिभाषित करना

प्रत्येक संगठन का लक्ष्य सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों को रोजगार देना और उन्हें लंबे समय तक बनाए रखना है। इसलिए, उच्च जोखिम वाले कार्यकारी स्तर के पेशेवरों को काम पर रखते समय, एचआर प्रबंधकों को फर्म को लाभ पहुंचाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण निर्णय लेने होते हैं।

रोजगार के रूप मेंबाज़ार अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हो जाने के कारण, कई कंपनियाँ कर्मचारियों को संतुष्ट करने के लिए प्रोत्साहन की पेशकश करती हैं। तो, गोल्डन पैराशूट भी वरिष्ठ स्तर के कर्मचारियों के लिए एक प्रकार का महत्वपूर्ण ऑफर है।

गोल्डन पैराशूट का एक अवलोकन

गोल्डन पैराशूट अधिकारियों के लिए एक विच्छेद पैकेज है जब उनका रोजगार समाप्त हो जाता है। समझौते के मुताबिक, अगर कोई स्थिति इन अधिकारियों के काम पर नकारात्मक प्रभाव डालती है तो कंपनी विशेष भुगतान करती है। उदाहरण के लिए, किसी संगठन को व्यवसायों के शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण या विलय के दौरान ऐसा करने की आवश्यकता हो सकती है। कार्यकारी भूमिका में पेशेवरों को बनाए रखना एक आम बात है। रोजगार अनुबंध बनाते समय कंपनी को गोल्डन पैराशूट को शामिल करना होगा। आप इस प्रकार के समझौते मुख्य रूप से खुदरा, प्रौद्योगिकी, वित्तीय और स्वास्थ्य देखभाल उद्योगों में पा सकते हैं। हालाँकि, अन्य क्षेत्रों के संगठन भी अपने उच्च-स्तरीय कर्मचारियों के लिए गोल्डन पैराशूट पर विचार कर सकते हैं।

जानिए इसके इतिहास के बारे में

1961 में, ट्रांस वर्ल्ड एयरलाइंस के सीईओ, चार्ल्स सी. टिलिंगहास्ट, गोल्डन पैराशूट प्राप्त करने वाले पहले व्यक्ति थे। उस समय, संगठन ह्यूज़ से नियंत्रण छीनने का प्रयास कर रहा था। यदि कंपनी का नियंत्रण ह्यूजेस द्वारा पुनः प्राप्त कर लिया गया, तो संगठन चार्ल्स को रोजगार अनुबंध में एक खंड देगा। नौकरी छूट जाने पर उसे अच्छी खासी रकम मिलेगी।

गोल्डन पैराशूट लाभदायक क्यों है?

रोजगार अनुबंध में गोल्डन पैराशूट को शामिल करने के कुछ फायदे हैं।

• सर्वोत्तम प्रतिभाओं की भर्ती करें और उन्हें बनाए रखें - रोजगार अनुबंध में गोल्डन पैराशूट क्लॉज को शामिल करने से आपको शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में मदद मिलती है। किसी कंपनी में वरिष्ठ स्तर के पेशेवर हमेशा सुरक्षा की इच्छा रखते हैं। विशेष रूप से यदि आपके संगठन में कर्मचारी टर्नओवर दर काफी अधिक है या एम एंड ए की संभावना है, तो आपको गोल्डन पैराशूट पर विचार करना चाहिए।

• कंपनी विलय के दौरान कोई विवाद नहीं - अधिकारी आत्मविश्वास खो देते हैं और विलय के दौरान नौकरी की सुरक्षा की पुष्टि नहीं कर पाते हैं। नौकरी छूटने के दौरान गोल्डन पैराशूट से मिलने वाला मुआवजा उन्हें घबराहट से बचाएगा।

• व्यवसाय के शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के जोखिम को कम करें - यदि आपकी कंपनी शीर्ष स्तर के कर्मचारियों के लिए गोल्डन पैराशूट प्रदान करती है, तो आपके प्रतिस्पर्धी आपके व्यवसाय पर कब्ज़ा करने से पहले दो बार सोचेंगे। वे समाप्ति पैकेज के अनुसार भुगतान के लिए उत्तरदायी होंगे। यदि वे आपकी प्रबंधन टीम को प्रतिस्थापित करते हैं, तो उन्हें मुआवजे के रूप में राशि का भुगतान करना होगा।

गोल्डन पैराशूट का एक उदाहरण आपको एक स्पष्ट विचार देगा।एलोन मस्क (स्पेस एक्स और टेस्ला के सीईओ) ने सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म ट्विटर का अधिग्रहण किया। हालाँकि, गोल्डन पैराशूट के प्रावधान के कारण सौदा महंगा हो जाता है। नौकरी से निकालने का निर्णय लेने के बाद एलोन को काफी बड़ी रकम चुकानी पड़ी।

गोल्डन पैराशूट की सर्वोत्तम पद्धतियाँ क्या हैं?

रोजगार अनुबंध में गोल्डन पैराशूट क्लॉज को शामिल करते समय, आपको कुछ बातों का ध्यान रखना चाहिए-

• समसामयिक पुनर्मूल्यांकन - एक कंपनी को किसी भी समय विभिन्न परिस्थितियों का सामना करना पड़ सकता है। इसीलिए हर कुछ वर्षों में समझौते का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है।

• सिंगल और डबल ट्रिगर इवेंट - यदि आप सहमत हैं तो उन घटनाओं का उल्लेख करें जब गोल्डन पैराशूट लागू होगा। एक एकल ट्रिगर आपके संगठन के लिए अनुकूल नहीं हो सकता है क्योंकि अधिकांश परिदृश्यों में अधिकारियों को आसानी से भुगतान प्राप्त होगा। डबल ट्रिगर का मतलब है कि गोल्डन पैराशूट को तैनात करने के लिए एक से अधिक घटनाएँ घटित होनी चाहिए।

• क्लॉबैक प्रावधान - यदि कर्मचारी ने खराब प्रदर्शन या अनैतिक व्यवहार दिखाया है (जिसके लिए उसे बर्खास्त किया जाना है) तो यह आपकी कंपनी को पैसे वापस करने में मदद करने के लिए एक और महत्वपूर्ण खंड है।

इसलिए, आपको अपनी कंपनी को लाभ पहुंचाने के लिए इन तथ्यों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

गोल्डन पैराशूट गोल्डन हैंडशेक से किस प्रकार भिन्न है?

इन प्रावधानों में समानताएँ और भिन्नताएँ दोनों हैं। दोनों वरिष्ठ अधिकारियों के लिए हैं और इक्विटी, मौद्रिक मुआवजे या स्टॉक के रूप में उपलब्ध हैं। इसके अलावा, दोनों ही मामलों में, व्यक्तिगत प्रदर्शन समझौते को प्रभावित नहीं करता है। लेकिन, गोल्डन पैराशूट के विपरीत, गोल्डन हैंडशेक शामिल हैनिवृत्ति फ़ायदे। इसके अलावा, गोल्डन हैंडशेक कर्मचारियों के लिए अधिक आकर्षक और फायदेमंद है। तो, आप यह तय कर सकते हैं कि आपके भर्ती-संबंधी अनुबंध में गोल्डन पैराशूट क्लॉज़ को शामिल करना है या नहीं। यदि आप किसी शीर्ष-स्तरीय कार्यकारी को अचानक निकाल देते हैं, तो आप क्या पुरस्कार देंगे, इस पर निर्णय ले सकते हैं। चुकाया गयास्वास्थ्य बीमा और कुछ अन्य प्रोत्साहनों को पैकेज में शामिल किया जा सकता है।

निष्कर्ष

गोल्डन पैराशूट ध्यान रखने योग्य एक और संगठनात्मक घटना है। ऐसी प्रक्रियाओं की जानकारी के साथ, आप चलते-फिरते संगठनात्मक प्रबंधन की कला में महारत हासिल कर सकते हैं। चूँकि चारों ओर के संगठन अपने संबंधित उद्योगों में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए तत्पर हैं, गोल्डन पैराशूट की रणनीति को अपनाना अधिक प्रचलित हो गया है। ऐसी उच्च-स्तरीय रणनीतियों के साथ, संगठन संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करते हुए कर्मचारियों की आसानी से निगरानी और प्रबंधन कर सकते हैं।