निर्णय लें या खरीदें

मेक-या-बाय निर्णय क्या है?

जब तैयार माल के उत्पादन की बात आती है तो व्यवसायों के पास दो विकल्प होते हैं। वे या तो उनका उपयोग कर सकते थेमें-घर कार्य के लिए टीम या कार्य को किसी तृतीय-पक्ष को आउटसोर्स करना। मेक-या-बाय निर्णय सिद्धांत को आउटसोर्सिंग निर्णय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो कंपनियों को आंतरिक रूप से उत्पादन के लिए आवश्यक लागत, समय और प्रयासों का मूल्यांकन करने में मदद करता है।

इसका उपयोग उस समय और लागत का पता लगाने के लिए भी किया जाता है, जब उत्पादन बाहरी आपूर्तिकर्ताओं को आउटसोर्स किया जाता है। दूसरे शब्दों में, एक मेक-या-बाय निर्णय उत्पादन के आंतरिक और बाहरी तरीकों की तुलना है। आउटसोर्सिंग का निर्णय लेते समय आपको कई कारकों को ध्यान में रखना चाहिए। उदाहरण के लिए, भंडारण की लागत, पेशेवर का वेतन और उनके लिए आवश्यक समय पर विचार किया जाना है।

आउटसोर्सिंग कार्य बनाम आंतरिक रूप से प्रदर्शन करना

यदि आप इन-हाउस प्रोडक्शन टीम का उपयोग करके परियोजना को आंतरिक रूप से पूरा करने की योजना बना रहे हैं, तो आपको उत्पाद की कुल लागत पर विचार करना होगा।उत्पादन और रखरखाव। इसमें निर्माण के लिए आवश्यक उपकरण किराए पर लेने या खरीदने की लागत, इसकी मरम्मत, कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक श्रम, भंडारण लागत, कचरे का निपटान, और लागत शामिल हैकच्चा माल. यदि आप इन-हाउस टीम का उपयोग करके उत्पाद बना रहे हैं, तो आपको कीमत के साथ-साथ परिवहन और शिपमेंट लागत को भी शामिल करना होगा।बिक्री कर शुल्क। इसमें वह मजदूरी जोड़ें जो श्रमिक वसूल करेगा और माल की लागत।

बनाने या खरीदने के निर्णय का मुख्य उद्देश्य परियोजना के लिए सबसे उपयुक्त और लागत प्रभावी समाधान खोजना है। आमतौर पर, कंपनियों को कुल लागत का निर्धारण और तुलना करने के लिए एक मात्रात्मक विश्लेषण करना पड़ता है। किसी कंपनी द्वारा किसी तृतीय-पक्ष को कार्य को आउटसोर्स करने के बजाय आंतरिक रूप से उत्पाद बनाने का विकल्प चुनने के मुख्य कारण हैं:

• एक योग्य और अनुभवी इन-हाउस टीम जो परियोजना या निर्माण कार्य को कुशलतापूर्वक पूरा करने में पूरी तरह सक्षम है।
• उत्पादन आवश्यकताओं की एक बड़ी मात्रा
• उत्पादन उपकरण और उपकरणों तक पहुंच

यदि उत्पादन की गुणवत्ता मुख्य चिंता है और माल का उत्पादन बड़ी मात्रा में किया जाना है, तो कंपनी आंतरिक रूप से उत्पादन प्रक्रिया को पूरा करने का विकल्प चुन सकती है। मूल रूप से, बाहरी आपूर्तिकर्ताओं को काम पर रखने की कोई आवश्यकता नहीं है जब आपके पास विनिर्माण के लिए तकनीक और उपकरण तैयार हों।

दूसरी ओर, बाहरी आपूर्तिकर्ताओं से तैयार माल खरीदना भी कुछ परियोजनाओं के लिए एक लागत प्रभावी समाधान साबित हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास कार्य के लिए पेशेवर और योग्य इन-हाउस टीम की कमी है, तो प्रोजेक्ट को किसी तृतीय-पक्ष पर छोड़ देना सबसे अच्छा है। इसी तरह, यदि आपको कम मात्रा में माल का उत्पादन करने की आवश्यकता है, तो उत्पादन के लिए उपकरण और प्रौद्योगिकी प्राप्त करने पर सैकड़ों-हजारों रुपये खर्च करने की तुलना में पेशेवरों को काम पर रखना बेहतर है।

यदि आप बाहरी आपूर्तिकर्ताओं को कार्य आउटसोर्स करने की योजना बना रहे हैं, तो आपको उनकी विश्वसनीयता की जांच करनी चाहिए। यह जांचना भी महत्वपूर्ण है कि क्या आपूर्तिकर्ता आपकी कंपनी के साथ लंबी अवधि के लिए सहयोग करने को तैयार है।