वैल्यू नेटवर्क एनालिसिस क्या है?

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण एक व्यवसाय पद्धति को संदर्भित करता है जो मूल्य नेटवर्क और व्यावसायिक गतिविधियों के बीच संबंध निर्धारित करने के लिए कंपनी के सदस्यों का मूल्यांकन करता है। यह आमतौर पर विभिन्न व्यावसायिक प्रक्रियाओं के बीच लिंक की कल्पना करने के लिए सोशल नेटवर्क मॉडलिंग, सिस्टम डायनेमिक्स और प्रक्रिया उपकरणों जैसे उपकरणों का उपयोग करके किया जाता है।

प्रतिभागियों का मूल्यांकन उनके ज्ञान और अन्य अमूर्त संपत्तियों के आधार पर किया जाता है जो वे टेबल पर लाते हैं। मूल्य नेटवर्क विश्लेषण कॉर्पोरेट संचालन के वित्तीय और गैर-वित्तीय पहलुओं की जांच करता है।

बिजनेस मॉडल में वैल्यू नेटवर्क

एक वैल्यू नेटवर्क संबद्ध संगठनों और व्यक्तियों का एक संग्रह है जो पूरे समूह को लाभ पहुंचाने के लिए मिलकर काम करते हैं। एक मूल्य नेटवर्क के सदस्य चीजें खरीद और बेच सकते हैं और जानकारी साझा कर सकते हैं। एक साधारण मैपिंग टूल जो नोड्स और कनेक्टर दिखाता है, इन नेटवर्कों की कल्पना करने के लिए उपयोग किया जा सकता है।

मूल्य नेटवर्क के प्रकार

मूल्य नेटवर्क के सबसे सामान्य प्रकार इस प्रकार हैं:

क्लेटन क्रिस्टेंसन का नेटवर्क

क्लेटन क्रिस्टेंसेन नेटवर्क में किसी भी नए प्रतिभागी को क्लेटन क्रिस्टेंसेन नेटवर्क के अनुसार वर्तमान नेटवर्क या बिजनेस मॉडल के आकार में फिट करने के लिए ढाला जाएगा। चूंकि नए प्रवेशकों के वर्तमान नेटवर्क के अनुकूल होने और उनके अनुरूप होने की संभावना है, इसलिए उनके लिए नए विचारों को तोड़ना और आपूर्ति करना या परिवर्तन करना मुश्किल होगा।

Fjeldstad और Stabells का नेटवर्क

Fjeldstad और Stabells के अनुसार, ग्राहक, सेवाएं, सेवा प्रदाता और सेवाओं तक पहुंच प्रदान करने वाले अनुबंध नेटवर्क के सबसे महत्वपूर्ण पहलू हैं। इस धारणा के अनुसार, ग्राहक नेटवर्क के लिए महत्वपूर्ण हैं, और उनकी भागीदारी से मूल्यवर्धन होता है। ग्राहक फेसबुक, इंस्टाग्राम, यूट्यूब और टिकटॉक जैसी सोशल मीडिया साइटों के लिए साइन अप करते हैं, अनुबंध की शर्तों से सहमत होते हैं और नेटवर्क को मूल्य प्रदान करते हैं।

नॉर्मन और रामिरेज़ के नक्षत्र

नेटवर्क द्रव विन्यास हैं जो नॉर्मन और रामिरेज़ नक्षत्रों के अनुसार निरंतर परिवर्तन और सुधार की अनुमति देते हैं। नेटवर्क के सदस्य वर्तमान संबंधों का विश्लेषण करने और मूल्य प्रदान करने के अवसरों की तलाश के लिए जिम्मेदार हैं।

Verna Allee के नेटवर्क

Verna Allee के नेटवर्क का मानना है कि नेटवर्क मूर्त और अमूर्त दोनों तरह के मूल्य उत्पन्न करते हैं और उस मूल्य नेटवर्क विश्लेषण को प्रत्येक चरण में सबसे उत्कृष्ट मूल्य निकालने के लिए संगठन के सभी पहलुओं में एकीकृत किया जाना चाहिए।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण उदाहरण

एकइन्वेस्टर आमतौर पर स्टार्टअप को सलाह देते हैं कि वे वित्तपोषण कर रहे हैं क्योंकि संस्थापकों को अपने विचारों को एक व्यवहार्य व्यवसाय में बदलने में सहायता करके, सभी हितधारकों को कंपनी के विकास से लाभ होता है। यह मार्गदर्शन निवेशक के ज्ञान के रूप में आ सकता है।

निवेशक स्टार्टअप के संस्थापकों और अन्य व्यवसायों के बीच परिचय की सुविधा प्रदान कर सकता है जिसके साथ वे अपने लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए सहयोग कर सकते हैं। यदि किसी फर्म को अपने उत्पाद के प्रोटोटाइप की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, एक निवेशक उन्हें उस कंपनी को संदर्भित करने में सक्षम हो सकता है जो ऑर्डर-टू-ऑर्डर प्रोटोटाइप बनाती है।

इसी तरह, मान लीजिए कि स्टार्टअप एक बड़े निर्माता की तलाश कर रहा है यावितरक. उस स्थिति में, उन्हें प्राप्त होने वाली सलाह से इसमें शामिल सभी लोगों को लाभ हो सकता है क्योंकि इसका मतलब प्रत्येक कंपनी और व्यक्ति के लिए अधिक राजस्व हो सकता है।

वैल्यू नेटवर्क बनाम वैल्यू चेन

परंपरागत रूप से,मूल्य श्रृंखला मॉडल रैखिक रहा है, जिसमें एक एकल आपूर्तिकर्ता एक व्यापारी को वस्तुओं की आपूर्ति करता है, जो फिर एक ग्राहक को बेचता है। कई अलग-अलग आपूर्तिकर्ताओं, खुदरा विक्रेताओं और ग्राहकों के साथ मूल्य नेटवर्क मॉडल तेजी से जटिल होता जा रहा है। इसका मतलब है कि खुदरा विक्रेता अपने ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के अलावा अन्य खुदरा विक्रेताओं के साथ बातचीत कर सकते हैं।

उत्पादन या उपभोग के लिए आवश्यक सभी वस्तुओं या सेवाओं को वितरित करने के लिए एक सदस्य पर निर्भर रहने के बजाय, मूल्य नेटवर्क मॉडल पारिस्थितिकी तंत्र के खिलाड़ियों में जोखिम फैलाता है।

वैल्यू नेटवर्क मार्केटिंग

मार्केटिंग चैनल और वैल्यू नेटवर्क कंपनियों के कान और आंखें हैंबाज़ार. वे व्यवसायों को ग्राहकों, प्रतिस्पर्धियों और बाजार के अन्य खिलाड़ियों के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी देते हैं।

निष्कर्ष

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण में उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली कंपनी को अपने आंतरिक और बाहरी मूल्य नेटवर्क को अनुकूलित करने, बाहरी संबंधों को अधिकतम करने और ऑपरेशन के भीतर टीम के तालमेल को बढ़ाने में सहायता कर सकती है। इसमें संगठन के संबंधों में ज्ञान, सूचना और कौशल साझा करना शामिल है। विश्लेषण का उद्देश्य चरम पर कार्य करने के लिए शामिल सभी पक्षों के बीच संचार और सहयोग बढ़ाना हैक्षमता और समग्र उत्पादन को बढ़ावा देना।