اضافی تجزیہ

اضافی تجزیہ کیا ہے؟

اضافی تجزیہ ایک فیصلہ سازی کی حکمت عملی ہے جسے کاروبار میں متبادل کے درمیان لاگت کے حقیقی فرق کو سمجھنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ اس کو متعلقہ لاگت کے نقطہ نظر، تفریق تجزیہ، یا کے طور پر بھی جانا جاتا ہے۔معمولی تجزیہ.

اضافی تجزیہ بنیادی طور پر کسی بھی ماضی یا ڈوبی لاگت کو نظر انداز کرتا ہے اور کئی کاروباری حکمت عملیوں کے لیے مفید ہے، جیسے کہ کسی سروس کو آؤٹ سورس کرنے یا خود تخلیق کرنے کا فیصلہ وغیرہ۔

اضافی تجزیہ کو سمجھنا

اضافی تجزیہ کو مسئلہ حل کرنے کے طریقہ کار کے طور پر شمار کیا جاتا ہے جو استعمال کرتا ہے۔حساب کتاب فیصلہ کرنے کے لیے معلومات۔ اضافی تجزیہ کمپنیوں کو یہ فیصلہ کرنے میں مدد کرتا ہے کہ آیا انہیں کسی مخصوص آرڈر کو قبول کرنا چاہیے یا نہیں۔

یہ آرڈر عام طور پر عام فروخت کی قیمت سے کم ہے۔ صرف یہی نہیں، بلکہ بڑھتا ہوا تجزیہ مختلف پروڈکٹ لائنوں کے لیے محدود وسائل کو مختص کرنے میں بھی مدد کرتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ محدود اثاثے کو بہترین ممکنہ طریقے سے استعمال کیا جائے۔

فیصلے جیسے کہ آیا کسی اثاثے کو دوبارہ بنانا ہے، کسی پروجیکٹ کو ختم کرنا ہے یا کوئی پروڈکٹ تیار کرنا یا خریدنا ہے۔کال کریں۔ موقع کے اخراجات پر اس تجزیہ کے لیے۔ مزید برآں، انکریمنٹل بصیرت کا تجزیہ کرنے میں بھی مدد کرتا ہے کہ آیا کسی پروڈکٹ کو اس عمل میں کسی خاص مقام پر تیار یا فروخت کیا جانا چاہیے۔مینوفیکچرنگ.

اضافی تجزیہ کی مثال

آئیے یہاں ایک اضافی تجزیہ کی مثال لیتے ہیں۔ فرض کریں کہ ایک کمپنی ہے جو روپے میں ایک پروڈکٹ بیچنا چاہتی ہے۔ 300۔ فرم فی الحال روپے ادا کر رہی ہے۔ مواد کے لیے 50، روپے مزدوری کے لیے 125 اور روپے۔ اوور ہیڈ سیلنگ اخراجات کے لیے 25۔

اس کے علاوہ، کمپنی نے روپے بھی مختص کیے ہیں۔ مقررہ اوور ہیڈ اخراجات کے لیے فی شے 50۔ تاہم، فرم صلاحیت کے مطابق کام نہیں کر رہی ہے اور خصوصی آرڈرز کو پورا کرنے کے لیے اوور ٹائم یا آلات میں سرمایہ کاری نہیں کر سکے گی۔ اور پھر، اسے آرڈر کی درخواست ملتی ہے جہاں خریدار روپے کی قیمت پر 15 اشیاء مانگتا ہے۔ 225 ہر ایک

اگر آپ ہر آئٹم کے لیے تمام مقررہ اور متغیر اخراجات کا مجموعہ لیں تو یہ روپے میں آتا ہے۔ 250. لیکن مختص مقررہ اوور ہیڈ لاگت روپے۔ 50 ڈوب چکے ہیں اور پہلے ہی خرچ ہو چکے ہیں۔ اب، فرم کے پاس اضافی صلاحیت ہے اور اسے متعلقہ اخراجات کا خیال رکھنا چاہیے۔ اس طرح، خصوصی آرڈر کی تیاری میں لگائی جانے والی لاگت ہوگی:

روپے 125 + روپے 50 + روپے 25 = روپے 200 فی آئٹم۔

اور جہاں تک ہر شے کے منافع کا تعلق ہے، یہ ہوگا:

روپے 225 - روپے 200 = روپے 25

اگرچہ فرم اس مخصوص آرڈر پر منافع کما سکتی ہے، لیکن انہیں ان اثرات کو ذہن میں رکھنا چاہیے کہ انہیں اپنی پوری صلاحیت کے ساتھ کام کرنے کے لیے برداشت کرنا پڑے گا۔