معمولی تجزیہ

مارجنل تجزیہ کیا ہے؟

معمولی تجزیہ سے مراد ایک ہی سرگرمی پر ہونے والے کل اخراجات کے مقابلے میں مخصوص سرگرمی کے فوائد ہیں۔ یہ بنیادی طور پر منافع بڑھانے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ اسے فیصلہ سازی کے اہم ٹولز میں سے ایک سمجھا جاتا ہے جس کے نتیجے میں سرگرمی کے فوائد اور لاگت کے درمیان فرق کا بغور جائزہ لیا جاتا ہے۔ مارجنل کو کسی دوسرے یونٹ کے فائدے یا اخراجات کے طور پر بیان کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، ایک ہی پروڈکٹ کے دوسرے یونٹ کی تیاری کے لیے ہونے والے اخراجات کا حساب لگانے میں معمولی مدد کرتا ہے۔ اسی طرح، نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے سے آپ جو آمدنی کماتے ہیں اس سے مراد معمولی ہے۔

معمولی تجزیہ کا ایک اور اطلاق سرمایہ کاری میں ہے۔ سرمایہ کاری کے دو مواقع ہونے پر آپ تجزیہ کر سکتے ہیں، لیکن آپ کے پاس صرف محدود فنڈز ہیں۔ ایسی صورت میں، یہ فیصلہ سازی کے آلے کے طور پر کام کرتا ہے جو آپ کے لیے سرمایہ کاری کے صحیح پروڈکٹ کو منتخب کرنا آسان بناتا ہے جو آپ کو خاطر خواہ منافع کما سکتا ہے۔ معمولی تجزیہ کا استعمال کرتے ہوئے، آپ اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ آیا ایک سرمایہ کاری کی مصنوعات دوسرے کے مقابلے میں کم اخراجات اور زیادہ منافع کا باعث بن سکتی ہے۔

مائیکرو اکنامکس میں معمولی تجزیہ

یہ تصور مائیکرو اکنامکس میں بڑے پیمانے پر استعمال ہوتا ہے۔ زیادہ تر تجزیہ کار اس بات کی نشاندہی کرنے کے لیے معمولی تجزیہ کا استعمال کرتے ہیں کہ معمولی قدر پیچیدہ نظام پر کیسے اثر انداز ہو سکتی ہے۔ دوسرے لفظوں میں، معمولی تجزیہ کا استعمال خاص طور پر کمپنی پر ہونے والی چھوٹی تبدیلیوں کے اثرات کو جاننے کے لیے کیا جاتا ہے۔ اس تصور کا استعمال اس بات کا تعین کرنے کے لیے بھی کیا جاتا ہے کہ کس طرح ایک خاص مالیاتی فیصلہ یا سرگرمی تنظیم میں تبدیلیوں کا باعث بنی۔ کیا اس سے اخراجات بڑھے یا منافع میں اضافہ ہوا؟

کس طرح چھوٹی تبدیلیاں مجموعی طور پر تنظیم کو متاثر کرتی ہیں؟

مائیکرو اکنامکس سیاق و سباق میں، چھوٹی تبدیلیوں کی وجہ سے کاروباری طریقہ کار یا آؤٹ پٹ میں ہونے والی تبدیلیوں کا پتہ لگانے کے لیے معمولی تجزیہ استعمال کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، ایک کمپنی خام مال کے معیار اور مقدار کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کر سکتی ہے تاکہ مصنوعات کی پیداوار میں 1-2 فیصد اضافہ ہو سکے۔ وہ معمولی تجزیہ کا استعمال کر سکتے ہیں کہ کس طرح تبدیلیوں نے حتمی پیداوار کو متاثر کیا۔ اگر وہ پیداوار میں 2 فیصد اضافہ دیکھتے ہیں، تو وہی پیداوار حاصل کرنے کے لیے وہ اسی طریقہ کار پر عمل کر سکتے ہیں۔ پیداواری حکمت عملیوں میں یہ چھوٹی تبدیلیاں کاروبار کے لیے بہترین پیداواری شرح قائم کرنا آسان بنا سکتی ہیں۔

موقع لاگت

صرف معمولی تجزیہ کی بنیاد پر فیصلے نہیں کیے جا سکتے۔ اہم کاروبار یا سرمایہ کاری کے فیصلے کرتے وقت آپ کو موقع کی قیمت کو بھی مدنظر رکھنا چاہیے۔ ہم کہتے ہیں کہ ایک کمپنی کا محکمہ HR کمپنی میں ایک نیا ملازم لانے کا منصوبہ بنا رہا ہے۔ ان کے پاس نئے کارکن کی خدمات حاصل کرنے کا بجٹ ہے۔ اس کے علاوہ، وہ جانتے ہیں کہ فیکٹری کا ملازم کمپنی کو خاطر خواہ منافع کما سکتا ہے۔

اگرچہ ہر چیز اس ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے حق میں نظر آتی ہے، لیکن یہ ضروری نہیں کہ فیکٹری ملازم کی بھرتی کا فیصلہ درست ہو۔ اس صورت میں، ایک تجربہ کار ملازم جو آپ کی فرم کے لیے زیادہ مہنگا ہے منافع بخش سرمایہ کاری ثابت کر سکتا ہے بشرطیکہ وہ کمپنی کو زیادہ منافع لاتے ہوں۔