बैंडवैगन प्रभाव

बैंडवागन प्रभाव क्या है?

बैंडबाजे प्रभाव एक मनोवैज्ञानिक घटना है जिसमें सनक, विचारों, प्रवृत्तियों और विश्वासों के अनुमोदन की दर उतनी ही बढ़ जाती है जितनी वे दूसरों द्वारा अपनाए जाते हैं। सरल शब्दों में, बैंडबाजे प्रभाव वह है जहां लोग कुछ करते हैं क्योंकि अन्य लोग पहले से ही कर रहे हैं।

दूसरों के विश्वासों या कार्यों का पालन करने की प्रवृत्ति तब होती है जब व्यक्ति या तो सीधे पुष्टि करते हैं, या वे दूसरों से जानकारी प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, इस प्रयोग की अनुरूपता को समझाने के लिए सामाजिक दबाव का व्यापक रूप से उपयोग किया गया है।

हालांकि इस शब्द की उत्पत्ति राजनीति से हुई है; हालांकि, इसका निवेश और अन्य उपभोक्ता व्यवहारों पर भी प्रभाव पड़ता है।

बैंडबाजे प्रभाव की उत्पत्ति

बैंडबाजे की परिभाषा एक वैगन को संदर्भित करती है जो एक परेड, सर्कस या किसी अन्य मनोरंजक घटना के दौरान एक बैंड ले जाती है। यह 1848 में था जब अमेरिकी राजनीति में "जंप ऑन द बैंडवागन" वाक्यांश दिखाई दिया, जब एक प्रसिद्ध सर्कस जोकर डैन राइस ने एक राजनीतिक अभियान के लिए ध्यान आकर्षित करने के लिए अपने बैंडवागन और संगीत का इस्तेमाल किया।

जैसे-जैसे अभियान को सफलता मिली, अन्य राजनेताओं ने डैन राइस की सफलता से जुड़ने की उम्मीद में बैंडबाजे पर एक सीट पाने के लिए संघर्ष किया।

विभिन्न डोमेन में बैंडवागन प्रभाव

ग्राहक बर्ताव

अक्सर, उपभोक्ता दूसरों की राय और खरीद पैटर्न पर भरोसा करके जानकारी प्राप्त करने और उपभोक्ता उत्पादों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने की लागत को कम करते हैं। एक हद तक, यह तभी उपयोगी हो सकता है जब दो लोगों की प्राथमिकताएँ समान हों।

निवेश और वित्त

वित्तीय और निवेश बाजारों में, बैंडवागन प्रभाव काफी कमजोर हो सकता है क्योंकि समान प्रकार के मनोवैज्ञानिक, सामाजिक और सूचना-आर्थिक कारक होते हैं। इसके साथ ही, संपत्ति की कीमतें बढ़ सकती हैं क्योंकि अधिक से अधिक लोग बैंडबाजे में कूदते हैं।

हालांकि, यह बढ़ती कीमतों और परिसंपत्ति की अधिक मांग का सकारात्मक फीडबैक लूप बना सकता है। उदाहरण के लिए, 1990 के दशक के अंत में, कई तकनीकी स्टार्टअप बिना किसी व्यवहार्य योजना, उत्पादों या सेवाओं के उद्योगों में आए।

वास्तव में, उनमें से अधिकांश इसके लिए तैयार भी नहीं थेहैंडल मंडी दबाव। उनके पास ".com" या ".net" प्रत्यय के साथ एक डोमेन एक्सटेंशन था। यहां जो असामान्य रहा वह यह है कि अनुभव या ज्ञान न होने के बावजूद, इन कंपनियों ने बैंडबाजे प्रभाव के एक बड़े हिस्से के रूप में बहुत अधिक निवेश आकर्षित किया।