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नागफनी प्रभाव व्यक्तियों में व्यवहार के संशोधन को संदर्भित करता है क्योंकि उन्हें एक प्रयोगात्मक अध्ययन में देखा जा रहा है। ये परिवर्तन प्रयोग पैरामीटर या प्रोत्साहन के अधीन नहीं हैं।
हॉथोर्न इफेक्ट का नाम सबसे लोकप्रिय औद्योगिक इतिहास प्रयोगों में से एक है जो 1920 के अंत और 1930 की शुरुआत में शिकागो के हॉथोर्न उपनगर में हुआ था। इन प्रयोगों को शुरू में अमेरिका की राष्ट्रीय अनुसंधान परिषद द्वारा डिजाइन किया गया था। यह प्रयोग कामगार उत्पादकता पर हॉथोर्न में एक टेलीफोन पार्ट फैक्ट्री में दुकान / फर्श की रोशनी के प्रभाव का अध्ययन करने के लिए आयोजित किया गया था।
शोधकर्ता के आश्चर्य के लिए, यह पाया गया कि उत्पादकता में सुधार न केवल प्रकाश व्यवस्था में सुधार हुआ था, बल्कि जब प्रकाश कम हो गया था तब भी उत्पादकता में सुधार हुआ था। यह देखा गया कि जब काम के घंटे चर और विश्राम विराम चर में परिवर्तन किए गए, तो उत्पादकता में सुधार हुआ। प्रयोग इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि श्रमिकों की उत्पादकता काम करने की परिस्थितियों में बदलाव से प्रभावित नहीं हो रही थी, बल्कि इस तथ्य से थी कि कोई उनकी काम करने की स्थिति के बारे में इतना चिंतित था कि उस पर एक प्रयोग किया जा रहा था।
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यह एक सर्वविदित तथ्य है कि अनुसंधान अक्सर मनुष्यों पर विषयों के रूप में निर्भर करता है। ऐसे परिदृश्यों में, नागफनी प्रभाव आंतरिक पूर्वाग्रह है जिसे शोधकर्ताओं को अपने अवलोकन और खोज का अध्ययन करते समय ध्यान में रखना चाहिए। याद रखें, यह निर्धारित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है कि अध्ययन की विषय जागरूकता उनके व्यवहार को कैसे प्रभावित या संशोधित कर सकती है, लेकिन इस घटना को ध्यान में रखें और आवश्यक कदम उठाएं।
ध्यान दें कि इसे प्राप्त करने के लिए कोई सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत पद्धति नहीं है। केवल अनुभव और दी गई स्थिति पर ध्यान गलत परिणाम प्राप्त करने से दूर रखने में मदद कर सकता है। नागफनी प्रभाव मानव विषयों का अध्ययन और प्रयोगों में अपरिहार्य समझा जाता है।