Table of Contents
जोखीम स्वीकारणे किंवा जोखीम स्वीकारणे म्हणजे व्यवसाय किंवा एखादी व्यक्ती ओळखलेली जोखीम स्वीकारण्यास तयार आहे. आणि, म्हणून ते कोणतीही कारवाई करणार नाहीत कारण ते प्रभाव स्वीकारू शकतात. याला "रिस्क रिटेन्शन" असेही म्हणतात, जो सामान्यतः व्यवसाय किंवा गुंतवणूक क्षेत्रात आढळणारा जोखीम व्यवस्थापनाचा एक पैलू आहे.
जोखीम स्वीकारणे ही एक रणनीती आहे आणि जेव्हा त्याबद्दल काहीही न करण्याचा सर्वात किफायतशीर पर्याय ठरतो तेव्हा तो स्वीकारला जातो. व्यवसायाला वाटते की जोखीम इतकी लहान आहे की ते परिणामांना तोंड देण्यास तयार आहेत (घटना घडल्यास).
निरीक्षण, नियंत्रण आणि कमी करण्याच्या उद्देशाने जोखीम ओळखण्यासाठी आणि त्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी बहुतेक व्यवसाय जोखीम व्यवस्थापन तंत्रांचा वापर करतात. जोखीम व्यवस्थापन कर्मचार्यांना आढळेल की त्यांच्याकडे दिलेली संसाधने व्यवस्थापित करणे, कमी करणे किंवा टाळणे यापेक्षा जास्त जोखीम आहे. अशा व्यवसायाने एखाद्या ज्ञात जोखमीमुळे उद्भवणाऱ्या समस्येची संभाव्य किंमत आणि टाळण्यात येणारा खर्च यामध्ये संतुलन शोधले पाहिजे.
काही प्रकारच्या जोखमींमध्ये आर्थिक बाजारपेठेतील अडचण, प्रकल्पातील अपयश, क्रेडिट रिस्क, अपघात, आपत्ती आणि आक्रमक स्पर्धा यांचा समावेश होतो.
जोखीम स्वीकारताना जोखीम व्यवस्थापनात जोखीम स्वीकारण्याचे आणि त्यावर उपचार करण्याचे काही मार्ग आहेत ते खालीलप्रमाणे आहेत:
जोखीम कमी करण्यासाठी योजना बदलणे आवश्यक आहे आणि ही रणनीती जोखमीसाठी चांगली आहे ज्याचा व्यवसायावर संभाव्य परिणाम होऊ शकतो
जोखमीचा प्रभाव मर्यादित करा, जर काही अडथळे आले, तर त्याचे निराकरण करणे सोपे होईल. हे सर्वात सामान्य आहे आणि ऑप्टिमाइझिंग जोखीम किंवा घट म्हणून ओळखले जाते. या हेजिंग धोरणांमध्ये जोखीम कमी करण्याचे सामान्य प्रकार आहेत.
Talk to our investment specialist
हस्तांतरण अनेक पक्षांसह प्रकल्पांना लागू आहे, परंतु ते वारंवार वापरले जात नाही आणि अनेकदा समाविष्ट केले जातेविमा. याला जोखीम-सामायिकरण विमा पॉलिसी म्हणून देखील ओळखले जाते जे विमाधारकाकडून विमाकर्त्याकडे जोखीम बदलतात.
काही जोखीम चांगली आहेत असे दिसते जसे की एखादे उत्पादन इतके लोकप्रिय असल्यास, त्यामुळे विक्रीचा प्रवाह चांगला ठेवण्यासाठी पुरेसे कर्मचारी नाहीत. या प्रकारच्या परिस्थितीमध्ये, अधिक सेल्स स्टाफ जोडून जोखमीचे शोषण केले जाऊ शकते.