fincash logo SOLUTIONS
EXPLORE FUNDS
CALCULATORS
LOG IN
SIGN UP

फिनकॅश इ.आर्थिक जोखीम व्यवस्थापन

आर्थिक जोखीम व्यवस्थापनाचा आढावा

Updated on November 2, 2024 , 2069 views

आर्थिक जोखीम व्यवस्थापन म्हणजे त्या प्रक्रियेचा संदर्भ ज्याद्वारे व्यवसाय संभाव्य आर्थिक धोके शोधतात, त्यांचे विश्लेषण करतात आणि त्यांना कमी करण्यासाठी किंवा दूर करण्यासाठी प्रतिबंधात्मक उपाय आणि रणनीती आखतात. गैर-बँकिंग वित्तीय संस्था, बँका आणि व्यवसायांमध्ये हे आवश्यक आहे.

Financial Risk Management

फायनान्शिअल रिस्क मॅनेजर (FRM) हे एक प्रशिक्षित व्यावसायिक आहे ज्याचे ज्ञान आहेबाजार, क्रेडिट, गुंतवणूक आणि धोरणात्मक जोखीम आणि त्यांचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करण्याच्या पद्धती. त्यांच्या विशिष्ट कौशल्य संच आणि कौशल्यासह, FRMs कोणत्याही संस्थेचे गंभीर सदस्य असतात.

FRM ची थोडक्यात समज

FRM एखाद्या संस्थेची मालमत्ता, कमाईची क्षमता किंवा यशाचे धोके शोधतो. एफआरएम विविध उद्योगांमध्ये काम करतात, ज्यात आर्थिक सेवा, कर्ज संस्था, बँकिंग, व्यापार आणि विपणन यांचा समावेश आहे. बाजार किंवा क्रेडिट रिस्कसारख्या क्षेत्रांवर अनेकांचे लक्ष असते.

ट्रेंड आणि बदलांचा अंदाज घेण्यासाठी आर्थिक बाजार आणि जागतिक वातावरणाचे विश्लेषण करून जोखमीचे मूल्यांकन केले जाते. एफआयआरएमच्या जबाबदारीमध्ये संभाव्य जोखीमांचे परिणाम कमी करण्यासाठी विकसनशील पद्धती देखील समाविष्ट आहेत.

आर्थिक जोखीम व्यवस्थापकाची भूमिका

एफआरएमच्या महत्त्वपूर्ण भूमिका येथे आहेत:

1. जोखीम व्यवस्थापनासाठी एक व्यापक प्रक्रिया तयार करणे

आर्थिक जोखीम व्यवस्थापकाचे सर्वात महत्त्वाचे कर्तव्य म्हणजे संस्थेसाठी संपूर्ण जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रिया, प्रक्रिया आणि धोरणे आखणे. ते जोखीम व्यवस्थापन तंत्रे देखील तयार करतात आणि अंमलात आणतात.

Get More Updates!
Talk to our investment specialist
Disclaimer:
By submitting this form I authorize Fincash.com to call/SMS/email me about its products and I accept the terms of Privacy Policy and Terms & Conditions.

2. जोखीम ओळखणे, मूल्यांकन करणे आणि विश्लेषण करणे

FRM कंपनीला संभाव्य आर्थिक धोके ओळखतो आणि त्याचे विश्लेषण करतो. ते या ध्येयासाठी जोखीम ओळख, मूल्यांकन आणि विश्लेषणासाठी एक स्पष्ट आणि व्यापक प्रक्रिया तयार करतात. मूल्यमापन आणि विश्लेषण देखील जोखमींची व्याप्ती आणि तीव्रता दर्शविण्यासाठी आणि संस्थेच्या खर्चाचा अंदाज लावण्यास सक्षम असले पाहिजे. मूल्यांकनासाठी, FRM सॉफ्टवेअर/संगणक प्रोग्राम तयार करणे किंवा सांख्यिकीय पद्धती लागू करणे निवडू शकते.

3. जोखीम मूल्यांकन आणि बजेट व्यवस्थापन

संस्थेच्या जोखीम व्यवस्थापन धोरणांवर आधारित, जोखीम कमी करण्यासाठी किंवा टाळण्यासाठी किंवा त्यांच्याद्वारे निर्माण झालेला प्रभाव कमी करण्यासाठी विशिष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे, तसेच संबंधित कायदेशीर अधिकाऱ्यांच्या मार्गदर्शक तत्त्वांवर आधारितविमा, कायदेशीर आवश्यकता, खर्च, पर्यावरणीय नियम वगैरेचे पालन करावे लागेल. संस्थेच्या मागील जोखीम व्यवस्थापन पद्धतींचे मूल्यांकन आणि विचार करणे देखील आवश्यक असेल. हे सर्व FRM द्वारे हाताळले जाते.

4. जोखीम भूक स्थापित करा

FRM संस्था तयार आहे आणि घेण्यास तयार आहे अशा जोखमीची पातळी निश्चित करण्यासाठी प्रभारी आहे; म्हणून ओळखले जातेजोखीम भूक.

5. आकस्मिकता आणि प्रतिबंधात्मक उपाय

FRM अंतर्गत आणि बाह्य जोखमीचे मूल्यांकन आणि मूल्यमापन (जागतिक, स्थानिक आणि राष्ट्रीय) वर आधारित ध्वनी आकस्मिक योजना आणि खबरदारी उपाय लागू करते. ते व्यवसाय सातत्य योजना स्थापन करतात आणि विमा योजना मिळवतात, आरोग्य आणि सुरक्षा उपाय एकत्र करतात आणि व्यवसाय जोखीम कमी करण्याच्या ध्येयाने व्यवसाय सातत्य योजना तयार करतात.

6. जोखीम नोंदवणे आणि रेकॉर्ड ठेवणे

विविध भागधारकांच्या मागण्यांच्या आधारावर, FRM धोक्याच्या विविध क्षेत्रांवर योग्य अभिप्राय तयार करतो, जसे की खोली आणि पदवीचे मूल्यांकन, निसर्ग, संभाव्य परिणाम, खर्च, विमा, बजेट, इत्यादी. विमा पॉलिसी, दावे, जोखमीचे अनुभव आणि तोट्याचे अनुभव हे सर्व रेकॉर्डवर ठेवले जातात.

7. परीक्षा

आर्थिक जोखीम तज्ञ म्हणून, FRMs कायदेशीर कागदपत्रे, धोरणे, करार, नवीन कार्यक्रम आणि उपक्रम इत्यादींचे पुनरावलोकन करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण असतात. ते नुकसान आणि विमा आणि इतर आर्थिक परिणाम निश्चित करण्यासाठी याकडे पाहतात.

8. प्रस्तावाचा विकास

ट्रेंड आणि धोके मांडण्यात त्यांची प्रतिभा आणि योग्यरित्या त्यांना बोलीमध्ये समाविष्ट करणे शिफारसी तयार करण्यात मदत करते.

Disclaimer:
येथे दिलेली माहिती अचूक असल्याची खात्री करण्यासाठी सर्व प्रयत्न केले गेले आहेत. तथापि, डेटाच्या अचूकतेबाबत कोणतीही हमी दिली जात नाही. कोणतीही गुंतवणूक करण्यापूर्वी कृपया योजना माहिती दस्तऐवजासह सत्यापित करा.
How helpful was this page ?
POST A COMMENT