مالیاتی رسک مینجمنٹ کا جائزہ

مالی خطرہ۔ مینجمنٹ سے مراد وہ عمل ہے جس کے ذریعے کاروبار ممکنہ مالی خطرات کا پتہ لگاتا ہے ، ان کا تجزیہ کرتا ہے اور ان کو کم کرنے یا ختم کرنے کے لیے احتیاطی تدابیر اور حکمت عملی وضع کرتا ہے۔ یہ غیر بینکنگ مالیاتی تنظیموں ، بینکوں اور کاروباری اداروں میں ضروری ہے۔

فنانشل رسک منیجر (FRM) ایک تربیت یافتہ پیشہ ور ہوتا ہے جس کا علم ہوتا ہے۔مارکیٹ، کریڈٹ ، سرمایہ کاری ، اور اسٹریٹجک رسک اور ان کا مؤثر طریقے سے انتظام کرنے کے طریقے۔ ان کی مخصوص مہارت اور مہارت کے ساتھ ، FRMs کسی بھی تنظیم کے اہم رکن ہوتے ہیں۔

FRMs کی مختصر تفہیم

ایک FRM کسی تنظیم کے اثاثوں ، کمائی کی صلاحیت ، یا کامیابی کے خطرات کا پتہ لگاتا ہے۔ FRMs مختلف صنعتوں میں کام کرتی ہیں ، جن میں مالیاتی خدمات ، قرض کی تنظیمیں ، بینکنگ ، تجارت اور مارکیٹنگ شامل ہیں۔ بہت سے ایسے شعبوں پر توجہ دیتے ہیں جیسے مارکیٹ یا کریڈٹ رسک۔

خطرات کا اندازہ مالیاتی منڈیوں اور عالمی ماحول کا تجزیہ کرکے رجحانات اور تبدیلیوں کی پیش گوئی کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ ایف آئی آر ایم کی ذمہ داری میں ممکنہ خطرات کے اثرات کو کم کرنے کے لیے ترقی پذیر طریقے بھی شامل ہیں۔

مالیاتی رسک مینیجر کا کردار

ایف آر ایم کے اہم کردار یہ ہیں:

1. رسک مینجمنٹ کے لیے ایک جامع عمل بنانا۔

ایک مالیاتی رسک مینیجر کا سب سے اہم فریضہ کسی تنظیم کے لیے مکمل رسک مینجمنٹ کے عمل ، عمل اور پالیسیوں کو ڈیزائن کرنا ہے۔ وہ رسک مینجمنٹ کی تکنیک بھی وضع اور نافذ کرتے ہیں۔

2. خطرات کی شناخت ، تشخیص اور تجزیہ۔

FRM کمپنی کے لیے ممکنہ مالی خطرات کی شناخت اور تجزیہ کرتا ہے۔ وہ اس مقصد کے لیے خطرے کی شناخت ، تشخیص اور تجزیہ کے لیے ایک واضح اور جامع عمل بناتے ہیں۔ تشخیص اور تجزیہ خطرات کی وسعت اور شدت کو ظاہر کرنے اور تنظیم کے اخراجات کی پیش گوئی کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ تشخیص کے لیے ، FRM سافٹ وئیر/کمپیوٹر پروگرام بنانے یا شماریاتی طریقوں کو لاگو کرنے کا انتخاب کر سکتا ہے۔

3. خطرے کی تشخیص اور بجٹ کا انتظام۔

تنظیم کی رسک مینجمنٹ پالیسیوں کی بنیاد پر ، خطرات کو کم کرنے یا اس سے بچنے یا ان کے پیدا کردہ اثرات کو کم کرنے کے لیے مخصوص رہنما خطوط ، نیز قانونی حکام کی ہدایاتانشورنس، قانونی تقاضے ، اخراجات ، ماحولیاتی قواعد و ضوابط ، وغیرہ پر عمل کرنا ہوگا۔ تنظیم کے سابقہ رسک مینجمنٹ طریقوں کا جائزہ لینا اور ان پر غور کرنا بھی ضروری ہوگا۔ یہ سب FRM کے ذریعے سنبھالا جاتا ہے۔

4. خطرے کی بھوک قائم کریں۔

FRM ان خطرات کی سطح کا تعین کرنے کا انچارج ہے جو تنظیم تیار ہے اور لینے کے لیے تیار ہے۔ یہ کے طور پر جانا جاتا ہےخطرے کی بھوک.

5. ہنگامی حالات اور احتیاطی تدابیر

FRM اندرونی اور بیرونی خطرے کی تشخیص اور تشخیص (عالمی ، مقامی اور قومی) پر مبنی صوتی ہنگامی منصوبوں اور احتیاطی تدابیر کو نافذ کرتا ہے۔ وہ کاروباری تسلسل کے منصوبے قائم کرتے ہیں ، اور انشورنس کے منصوبے حاصل کرتے ہیں ، صحت اور حفاظت کے اقدامات کو ایک ساتھ رکھتے ہیں ، اور کاروباری خطرے کو کم کرنے کے مقصد کے ساتھ کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرتے ہیں۔

6. خطرے کی اطلاع دینا اور ریکارڈ رکھنا۔

مختلف اسٹیک ہولڈرز کے مطالبات کی بنیاد پر ، FRM خطرات کے مختلف شعبوں ، جیسے گہرائی اور ڈگری ، نوعیت ، ممکنہ اثرات ، اخراجات ، انشورنس ، بجٹ وغیرہ کے بارے میں مناسب تاثرات پیدا کرتا ہے۔ انشورنس پالیسیاں ، دعوے ، خطرے کے تجربات ، اور نقصان کے تجربات سب ریکارڈ پر رکھے جاتے ہیں۔

7. امتحان۔

مالیاتی خطرے کے ماہرین کے طور پر ، FRMs قانونی کاغذات ، پالیسیوں ، معاہدوں ، نئے پروگراموں اور سرگرمیوں وغیرہ کا جائزہ لینے میں اہم ہیں۔

8. تجویز کی ترقی

رجحانات اور خطرات کو پیش کرنے میں ان کی صلاحیتیں اور مناسب طریقے سے انہیں بولی میں شامل کرنے سے سفارشات کی تشکیل میں مدد ملتی ہے۔