Table of Contents
ઓપરેટિંગ ખર્ચ, સંક્ષિપ્ત OPEX તરીકે, કંપની દ્વારા તેની નિયમિત કામગીરીના ભાગરૂપે કરવામાં આવતો ખર્ચ છે. મેનેજમેન્ટ દ્વારા સામનો કરવામાં આવેલ સૌથી સામાન્ય પડકારો પૈકી એક એ છે કે કંપનીની સ્પર્ધા કરવાની ક્ષમતા સાથે સમાધાન કર્યા વિના ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં કેવી રીતે ઘટાડો કરવો.
મોટાભાગની કંપનીઓ માટે, સંચાલન ખર્ચ જરૂરી અને અનિવાર્ય છે. કેટલાક વ્યવસાયોએ સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવા અને નફો વધારવા માટે ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં સફળતાપૂર્વક ઘટાડો કર્યો છે. જો કે, ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં ઘટાડો કરવાથી કામગીરીની અખંડિતતા અને ગુણવત્તા જોખમમાં આવી શકે છે. જ્યારે યોગ્ય સંતુલન શોધવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, તે સુંદર રીતે ચૂકવણી કરી શકે છે.
બે પ્રકારના ખર્ચાઓ છે જે સંસ્થાઓએ ચૂકવવા જ જોઈએ, નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચ. કોઈપણ વ્યવસાયની રોજિંદી કામગીરીમાં બંને મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. જો કે, તેમની વચ્ચે કેટલાક મૂળભૂત તફાવતો છે.
કોઈપણ ખર્ચ જે સ્થિર રહે છે અને આઉટપુટથી સ્વતંત્ર રહે છે તે નિશ્ચિત ખર્ચ છે. આ એવા ખર્ચ છે કે જે નિયમિતપણે ઉદ્ભવતા હોવાથી કોર્પોરેશન ટાળી શકતું નથી. આ ખર્ચ ભાગ્યે જ ઉત્પાદન સાથે સંબંધિત હોય છે અને ભાગ્યે જ ચલ હોય છે, જે તેમને વ્યાજબી રીતે અનુમાનિત બનાવે છે.વીમા, મિલકતકર, અને પગાર એ નિશ્ચિત ખર્ચના ઉદાહરણો છે.
તેઓ ઉત્પાદનના પ્રતિભાવમાં બદલાય છે, તેથી કંપની જેમ વધુ ઉત્પાદન કરે છે તેમ ખર્ચ વધે છે. જ્યારે ઉત્પાદન વોલ્યુમ ઘટે છે, ત્યારે વિપરીત સાચું છે. આર્થિક અને નાણાકીય વિકાસ અને કોઈપણ કોર્પોરેટ પુનર્ગઠન, કંપનીની ગતિશીલતામાં ફેરફાર, આને અસર કરી શકે છે. આ કેટેગરીમાં ઉપયોગિતા બિલ જેવા ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.
Talk to our investment specialist
ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
તમે તમારા ઓપરેટિંગ ખર્ચ (OPEX) ને જાણીને તમારી સંસ્થાના સંચાલન ખર્ચ ગુણોત્તર (OER) ની ગણતરી કરી શકો છો. OER તમને તમારી ફર્મની અન્ય સાથે સરખામણી કરવાની પરવાનગી આપે છેઉદ્યોગ તમારા ખર્ચની સીધી સરખામણી કરીનેઆવક.
( COGS + OPEX ) / આવક = OER
અહીં, COGS = વેચાયેલા માલની કિંમત
કેટલીક કંપનીઓ માટે, અહીં આવક છેનિવેદન એક વર્ષ માટે:
અહીં, SG&A એ વેચાણ, સામાન્ય અને વહીવટીનો સંદર્ભ આપે છે
ઉપરોક્ત ડેટાના આધારે, કુલ નફો રૂ. 65 મિલિયન, અને ઓપરેટિંગ આવક રૂ. 35 મિલિયન, જેમ કે,
કુલ નફો = રૂ. 125 મિલિયન - રૂ. 60 મિલિયન = રૂ. 65 મિલિયન
સંચાલન આવક = રૂ. 65 મિલિયન - રૂ. 20 મિલિયન - રૂ. 10 મિલિયન = રૂ. 35 મિલિયન
કંપનીનો એકંદર ઓપરેટિંગ ખર્ચ રૂ. SG&A અને R&D માં 30 મિલિયન.
નોન-ઓપરેટિંગ ખર્ચને કંપનીની પ્રાથમિક કામગીરી સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. વ્યાજ ચાર્જ અથવા અન્ય ઉધાર ખર્ચ અને અસ્કયામતના સ્વભાવ પરની ખોટ એ નોન-ઓપરેટિંગ ખર્ચના સૌથી સામાન્ય પ્રકાર છે. નોન-ઓપરેટિંગ ખર્ચને બાકાત રાખીને કોર્પોરેશનની કામગીરીની તપાસ કરતી વખતે એકાઉન્ટન્ટ્સ ફાઇનાન્સની અસરો અને અન્ય અપ્રસ્તુત ચિંતાઓને અવગણી શકે છે.
નોન-ઓપરેટિંગ ખર્ચ એ કંપની દ્વારા કરવામાં આવતા ખર્ચ છે જે તેની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંબંધિત નથી. નોન-ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
આ ઘટકોને કંપનીના કામગીરીના પરિણામોમાંથી અલગ કરવા માટે ઉપયોગી છે કારણ કે તેઓ કંપનીની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓનો ભાગ નથી અને અવારનવાર થાય છે.
અવમૂલ્યનને અન્ય કોઈપણ કંપનીના ખર્ચની જેમ ગણવામાં આવે છેઆવકપત્ર. જો સંપત્તિ ઉત્પાદન માટે ઉપયોગમાં લેવાતી હોય તો ખર્ચ આવક નિવેદનના ઓપરેશનલ ખર્ચ વિભાગમાં નોંધવામાં આવે છે.
વ્યવસાય સફળ છે કે કેમ તે નિર્ધારિત કરવા માટે, તમારી પાસે COGS, OPEX અને નોન-OPEX નો વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ હોવો આવશ્યક છે. યોગ્ય માટે કોઈ એક સખત અને ઝડપી નિયમ નથીઓપરેટિંગ ખર્ચ-થી-આવક ગુણોત્તર. તે ઉદ્યોગ, બિઝનેસ મોડલ અને કંપનીની પરિપક્વતાના આધારે બદલાશે. જો કે, ઓપરેશનલ ખર્ચ ઓછો રાખવા અને તમારા સામાન અને સેવાઓના વધુ વેચાણથી વધુ મફત જનરેટ થાય છેરોકડ પ્રવાહ તમારી કંપની માટે, જે હકારાત્મક છે.