Table of Contents
റിസ്ക് അല്ലെങ്കിൽ റിസ്ക് സ്വീകരിക്കൽ എന്നതിനർത്ഥം ഒരു ബിസിനസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വ്യക്തി തിരിച്ചറിഞ്ഞ റിസ്ക് സ്വീകരിക്കാൻ തയ്യാറാണ് എന്നാണ്. അതിനാൽ, ആഘാതം അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ അവർ ഒരു നടപടിയും സ്വീകരിക്കില്ല. ഇത് "റിസ്ക് നിലനിർത്തൽ" എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു, ഇത് ബിസിനസ്സിലോ നിക്ഷേപ മേഖലയിലോ സാധാരണയായി കാണപ്പെടുന്ന റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു വശമാണ്.
അപകടസാധ്യത സ്വീകരിക്കൽ ഒരു തന്ത്രമാണ്, അതിനെക്കുറിച്ച് ഒന്നും ചെയ്യാതിരിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും ലാഭകരമായ ഓപ്ഷനായി അത് മാറുമ്പോൾ അത് അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു. അപകടസാധ്യത വളരെ ചെറുതാണെന്ന് ബിസിനസ്സ് കരുതുന്നു, അനന്തരഫലങ്ങളെ നേരിടാൻ അവർ തയ്യാറാണ് (സംഭവം സംഭവിച്ചാൽ).
മിക്ക ബിസിനസുകളും റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ടെക്നിക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും കുറയ്ക്കുന്നതിനുമായി അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനും വേണ്ടിയാണ്. തന്നിരിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനോ ലഘൂകരിക്കുന്നതിനോ ഒഴിവാക്കുന്നതിനോ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ അപകടസാധ്യതകൾ തങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടെന്ന് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ കണ്ടെത്തും. അറിയപ്പെടുന്ന അപകടസാധ്യതയുടെ ഫലമായുണ്ടാകുന്ന ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള ചെലവും ഒഴിവാക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന ചെലവും തമ്മിൽ അത്തരമൊരു ബിസിനസ്സ് ഒരു ബാലൻസ് കണ്ടെത്തണം.
സാമ്പത്തിക വിപണികളിലെ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, പദ്ധതി പരാജയങ്ങൾ, ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക്, അപകടങ്ങൾ, ദുരന്തങ്ങൾ, ആക്രമണാത്മക മത്സരം എന്നിവ ചില തരത്തിലുള്ള അപകടസാധ്യതകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
അപകടസാധ്യത സ്വീകരിക്കുന്നതിന് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിൽ അപകടസാധ്യതയെ സമീപിക്കാനും ചികിത്സിക്കാനും ചില വഴികളുണ്ട്:
അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന് പ്ലാനുകൾ മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്, ബിസിനസ്സിൽ ഒരു പ്രധാന സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾക്ക് ഈ തന്ത്രം നല്ലതാണ്
അപകടത്തിന്റെ ആഘാതം പരിമിതപ്പെടുത്തുക, എന്തെങ്കിലും തടസ്സങ്ങൾ ഉണ്ടായാൽ, അത് പരിഹരിക്കാൻ എളുപ്പമായിരിക്കും. ഇത് ഏറ്റവും സാധാരണവും ഒപ്റ്റിമൈസിംഗ് റിസ്ക് അല്ലെങ്കിൽ റിഡക്ഷൻ എന്നാണ് അറിയപ്പെടുന്നത്. ഈ ഹെഡ്ജിംഗ് തന്ത്രങ്ങൾ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സാധാരണ രൂപങ്ങളാണ്.
Talk to our investment specialist
നിരവധി കക്ഷികളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് കൈമാറ്റം ബാധകമാണ്, എന്നാൽ ഇത് പതിവായി ഉപയോഗിക്കാറില്ല, പലപ്പോഴും ഉൾപ്പെടുന്നുഇൻഷുറൻസ്. അപകടസാധ്യത പങ്കിടുന്ന ഇൻഷുറൻസ് പോളിസികൾ എന്ന പേരിലും ഇത് അറിയപ്പെടുന്നു.
ചില അപകടസാധ്യതകൾ നല്ലതാണെന്ന് തോന്നുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഉൽപ്പന്നം വളരെ ജനപ്രിയമാണ്, അതിനാൽ വിൽപ്പനയുടെ ഒഴുക്ക് നന്നായി നിലനിർത്താൻ മതിയായ ജീവനക്കാരില്ല. ഇത്തരത്തിലുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ, കൂടുതൽ സെയിൽസ് സ്റ്റാഫിനെ ഉൾപ്പെടുത്തി അപകടസാധ്യത പ്രയോജനപ്പെടുത്താം.