Table of Contents
ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ OPEX ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੇ ਨਿਯਮਤ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਲਾਗਤ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਰਮਾਂ ਲਈ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਅਟੱਲ ਹਨ। ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਲੱਭਣਾ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਦੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਖਰਚੇ। ਦੋਵੇਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅੰਤਰ ਹਨ।
ਕੋਈ ਵੀ ਲਾਗਤ ਜੋ ਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਖਰਚੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਲਾਗਤਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਬਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਖਰਚੇ ਘੱਟ ਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਬੀਮਾ, ਜਾਇਦਾਦਟੈਕਸ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ।
ਉਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਘਟਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਲਟ ਸੱਚ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਇਸ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਉਪਯੋਗਤਾ ਬਿੱਲਾਂ ਵਰਗੇ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
Talk to our investment specialist
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ (OPEX) ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚ ਅਨੁਪਾਤ (OER) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। OER ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਦੀ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈਉਦਯੋਗ ਤੁਹਾਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇਆਮਦਨ.
( COGS + OPEX ) / ਆਮਦਨ = OER
ਇੱਥੇ, COGS = ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ
ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਆਮਦਨ ਹੈਬਿਆਨ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ:
ਇੱਥੇ, SG&A ਸੇਲਿੰਗ, ਜਨਰਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਉਪਰੋਕਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਰੁਪਏ ਹੈ। 65 ਮਿਲੀਅਨ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨ ਰੁਪਏ ਹੈ। 35 ਮਿਲੀਅਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ,
ਕੁੱਲ ਲਾਭ = ਰੁਪਏ। 125 ਮਿਲੀਅਨ - ਰੁਪਏ 60 ਮਿਲੀਅਨ = ਰੁਪਏ 65 ਮਿਲੀਅਨ
ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ = ਰੁਪਏ 65 ਮਿਲੀਅਨ - ਰੁਪਏ 20 ਮਿਲੀਅਨ - ਰੁਪਏ 10 ਮਿਲੀਅਨ = ਰੁਪਏ 35 ਮਿਲੀਅਨ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ ਰੁਪਏ ਹਨ। SG&A ਅਤੇ R&D ਵਿੱਚ 30 ਮਿਲੀਅਨ।
ਇੱਕ ਗੈਰ-ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਿਆਜ ਦੇ ਖਰਚੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਸੁਭਾਅ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਗੈਰ-ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ। ਗੈਰ-ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਲੇਖਾਕਾਰ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਗੈਰ-ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਗੈਰ-ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਇਹਨਾਂ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਕਰਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਵਾਪਰਦੇ ਹਨ।
'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਵਿਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਤਨਖਾਹ ਪਰਚੀ. ਜੇਕਰ ਸੰਪੱਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਲਾਗਤ ਆਮਦਨ ਬਿਆਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਫਲ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ COGS, OPEX ਅਤੇ ਗੈਰ-OPEX ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਚਿਤ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ- ਆਮਦਨ ਅਨੁਪਾਤ ਇਹ ਉਦਯੋਗ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਫਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈਕੈਸ਼ ਪਰਵਾਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ।