Table of Contents
نیپون انڈیا کھپت فنڈ (سابقہ ریلائنس کھپت فنڈ کے نام سے جانا جاتا ہے) اور ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ اس سے متعلق ہیں۔باہمی چندہ. اگرچہ دونوں فنڈز کھپت کی جگہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں ، لیکن ان کے درمیان اب بھی بہت سارے فرق موجود ہیں۔ یہ مضمون سرمایہ کاروں کو دونوں فنڈز کے مابین بہتر سرمایہ کاری کا فیصلہ کرنے میں مدد فراہم کرنے کے لئے ہے۔ چونکہ یہ فنڈز سیکٹر ایکویٹی کے زمرے سے تعلق رکھتے ہیں ، لہذا وہ اپنے ساتھ ایک اعلی خطرہ رکھتے ہیں۔ اس طرح ، سرمایہ کار اعلی کے ساتھخطرہ بھوک ان منصوبوں کو صرف ان کے پورٹ فولیو میں شامل کرنے کا منصوبہ بنانا چاہئے۔
اکتوبر 2019 سے ،ریلائنس میوچل فنڈ اس کا نام بدل کر نیپون انڈیا میوچل فنڈ رکھا گیا ہے۔ نیلپون لائف نے ریلائنس نپپون اثاثہ انتظامیہ (آر این اے ایم) میں اکثریت (75٪) داؤ پر لگا لیا ہے۔ کمپنی ڈھانچے اور انتظام میں کسی تبدیلی کے بغیر اپنے عمل کو جاری رکھے گی۔
نپون انڈیا کھپت فنڈ (اس سے قبل ریلائنس کھپت فنڈ کے نام سے جانا جاتا ہے) کا آغاز سال 2004 میں کیا گیا تھا۔ اس اسکیم کا مقصد طویل مدتی سرمایہ کی تعریف پیدا کرنا ہے۔سرمایہ کاری کمپنیوں کے ایکوئٹی اور متعلقہ آلات میں اس کے کم از کم 80 فیصد اثاثہ جات جن کا گھریلو استعمال کی وجہ سے مطالبہ سے براہ راست یا بالواسطہ فائدہ ہوسکتا ہے۔ نپون انڈیا کنزیومنٹی فنڈ میں میڈیا اور تفریحی ڈومین کے ممکنہ رہنماؤں میں سرمایہ کاری کے ل a مرکوز نقطہ نظر ہے۔ انٹرنیٹ ، براڈکاسٹنگ ، ڈسٹری بیوشن ، پرنٹ ، وغیرہ جیسے اہم حصوں میں مواقع اور قیمتوں کی نسبت کشش کے ذریعہ اس کو اچھی طرح سے متنوع کیا گیا ہے۔ اس فنڈ کا انتظام سیلیش راج بھان اور جہنوی شاہ نے مشترکہ طور پر کیا ہے۔
ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ (اس سے قبل ایس بی آئی ایف ایم سی جی فنڈ کے نام سے جانا جاتا ہے) کا آغاز سال 1999 میں کیا گیا تھا۔ اس اسکیم کا مقصد کھپت کی جگہ میں ایکوئٹی سے متعلقہ سیکیورٹیز کے متنوع پورٹ فولیو میں سرمایہ کاری کرکے طویل مدتی سرمایے کی تعریف فراہم کرنا ہے۔ یہ فنڈ اسٹاک چننے کے ل. ایک اپ اپ نقطہ نظر کی پیروی کرے گا اور کھپت کی جگہ میں موجود کمپنیوں کا انتخاب کرے گا۔ ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ فی الحال سورہب پانت کے زیر انتظام ہے۔ اس اسکیم کے کچھ حص holdوں میں آئی ٹی سی لمیٹڈ ، سی سی آئی ایل - کلیئرنگ کارپوریشن آف انڈیا لمیٹڈ (سی بی ایل او) ، کولگیٹ پامولیو ، نیسلے انڈیا لمیٹڈ ، شیلا فوم لمیٹڈ ، وغیرہ ہیں۔
اگرچہ یہ اسکیمیں ایک ہی قسم کے ہیں ، پھر بھی یہ اسکیمیں مختلف پیرامیٹرز پر مختلف ہیں۔ تو ، آئیے پیرامیٹرز کو سمجھیں جو چار حصوں میں تقسیم ہیں ، یعنی ،بنیادی باتیں سیکشن،کارکردگی کی رپورٹ،سالانہ کارکردگی کی رپورٹ، اوردیگر تفصیلات سیکشن.
یہ سیکشن مختلف عناصر کا موازنہ کرتا ہے جیسےموجودہ NAV،اسکیم کی قسم، اورFincash درجہ بندی. اسکیم کے زمرے کے ساتھ شروع کرنے کے لئے ، یہ کہا جاسکتا ہے کہ دونوں سکیمیں- ریلائنس / نپپون انڈیا کنزیومنٹی فنڈ اور ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ اسی زمرے کے ایکوئٹی میوچل فنڈ سے تعلق رکھتے ہیں۔ اگلے پیرامیٹر کے سلسلے میں ، یعنی ، فینکاش ریٹنگ کے بارے میں ، یہ کہا جاسکتا ہے کہ ریلائنس کھپت فنڈ کی درجہ بندی کی گئی ہے2 اسٹار اور ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ کی درجہ بندی کی گئی ہے4 اسٹار. نیٹ اثاثہ مالیت کی صورت میں ، نپون انڈیا کھپت فنڈ کینہیں جیسا کہ 16 جولائی 2018 INR 61.4888 ہے ، جبکہ SBI کھپت مواقع فنڈ کا NAV 116.222 INR ہے۔ ذیل میں دیئے گئے جدول میں مبادیات سیکشن کی تفصیلات کا خلاصہ کیا گیا ہے۔
Parameters Basics NAV Net Assets (Cr) Launch Date Rating Category Sub Cat. Category Rank Risk Expense Ratio Sharpe Ratio Information Ratio Alpha Ratio Benchmark Exit Load Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details ₹198.158 ↑ 1.71 (0.87 %) ₹2,023 on 30 Sep 24 30 Sep 04 ☆☆ Equity Sectoral 30 High 2.43 3.86 0.34 5.13 Not Available 0-1 Years (1%),1 Years and above(NIL) SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details ₹332.047 ↑ 4.86 (1.48 %) ₹3,101 on 30 Sep 24 2 Jan 13 ☆☆☆☆ Equity Sectoral 11 High 2.17 2.69 0.64 -2.35 Not Available 0-15 Days (0.5%),15 Days and above(NIL)
کارکردگی کا سیکشن کمپاؤنڈ سالانہ نمو کی شرح کا موازنہ کرتا ہےسی اے جی آر دونوں اسکیموں کے درمیان مختلف اوقات میں واپسی۔ کارکردگی کے حوالے سے ، یہ کہا جاسکتا ہے کہ دونوں سکیموں کی کارکردگی میں زیادہ فرق نہیں ہے۔ تاہم ، بہت ساری صورتوں میں ، ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ اس دوڑ میں سب سے آگے ہے۔ دونوں اسکیموں کی کارکردگی کو مختلف اوقات میں مختلف ذیل میں دکھایا گیا ہے۔
Parameters Performance 1 Month 3 Month 6 Month 1 Year 3 Year 5 Year Since launch Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details -6.5% -1.1% 11.2% 33.7% 19.6% 23.6% 16% SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details -3.9% 3.8% 17.4% 36.4% 22.9% 22.7% 17.3%
Talk to our investment specialist
یہ سیکشن ہر سال دونوں فنڈز کے ذریعہ حاصل ہونے والی مطلق واپسی سے متعلق ہے۔ اس معاملے میں ، ہم دیکھ سکتے ہیں کہ دونوں سکیموں کی کارکردگی میں فرق ہے۔ کچھ حالات میں ، ریلائنس کھپت فنڈ نے ایس بی آئی کھپت مواقع فنڈ سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے۔ جبکہ کچھ حالات میں ، دوسری اسکیم نے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے۔ دونوں فنڈز کی سالانہ کارکردگی مندرجہ ذیل ٹیبلٹ کی گئی ہے۔
Parameters Yearly Performance 2023 2022 2021 2020 2019 Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details 26.9% 14.2% 31.9% 24.9% 7.3% SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details 29.9% 13.9% 35.6% 13.9% 0.1%
دونوں فنڈز کے موازنہ میں یہ آخری حص .ہ ہے۔ اس حصے میں ، پیرامیٹرز جیسےAUM،کم سے کم ایس آئی پی اور لمپسسم انویسٹمنٹ، اورباہر نکلیں لوڈ موازنہ کر رہے ہیں کم سے کم کے ساتھ شروع کرنے کے لئےSIP سرمایہ کاری، یہ کہا جا سکتا ہےگھونٹ دونوں اسکیموں میں مقداریں مختلف ہیں۔ نپپون انڈیا کنزیومنٹی فنڈ کے معاملے میں یہ INR 100 ہے جبکہ ایس بی آئی صارفین کے مواقع فنڈ کی صورت میں یہ 500 ڈالر ہے۔ دونوں سکیموں کی اے او ایم بھی مختلف ہیں۔ 31 مئی ، 2018 تک ، ریلائنس / نیپون انڈیا کنزیومنٹی فنڈ کی اے او ایم 66 IN کروڑ ہے ، جبکہ ایس بی آئی کی کھپت مواقع فنڈ میں 212121 کروڑ ہیں۔ ذیل میں دیئے گئے جدول میں دونوں اسکیموں کے لئے دیگر تفصیلات کا خلاصہ پیش کیا گیا ہے۔
Parameters Other Details Min SIP Investment Min Investment Fund Manager Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details ₹100 ₹5,000 Kinjal Desai - 3.92 Yr. SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details ₹500 ₹5,000 Pradeep Kesavan - 0.5 Yr.
Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details Growth of 10,000 investment over the years.
Date Value 31 Oct 19 ₹10,000 31 Oct 20 ₹10,009 31 Oct 21 ₹16,409 31 Oct 22 ₹18,993 31 Oct 23 ₹20,913 31 Oct 24 ₹28,250 SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details Growth of 10,000 investment over the years.
Date Value 31 Oct 19 ₹10,000 31 Oct 20 ₹8,708 31 Oct 21 ₹14,619 31 Oct 22 ₹17,643 31 Oct 23 ₹20,028 31 Oct 24 ₹27,366
Nippon India Consumption Fund
Growth
Fund Details Asset Allocation
Asset Class Value Cash 3.44% Equity 96.56% Equity Sector Allocation
Sector Value Consumer Cyclical 39.52% Consumer Defensive 34.79% Communication Services 8.75% Industrials 6.77% Basic Materials 6.73% Top Securities Holdings / Portfolio
Name Holding Value Quantity Bharti Airtel Ltd (Communication Services)
Equity, Since 31 May 18 | BHARTIARTL7% ₹149 Cr 870,000
↑ 50,000 Hindustan Unilever Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 20 | HINDUNILVR7% ₹133 Cr 448,000
↑ 33,000 ITC Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 18 | ITC6% ₹124 Cr 2,400,000 Mahindra & Mahindra Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 30 Nov 21 | M&M5% ₹109 Cr 351,000
↑ 91,000 Godrej Consumer Products Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 Oct 20 | 5324245% ₹91 Cr 653,653
↑ 53,653 Bajaj Auto Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 30 Sep 23 | 5329774% ₹80 Cr 65,000 Avenue Supermarts Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 28 Feb 23 | 5403764% ₹78 Cr 153,506
↓ -3,494 United Breweries Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 30 Nov 20 | UBL4% ₹78 Cr 358,537 Berger Paints India Ltd (Basic Materials)
Equity, Since 30 Jun 24 | 5094804% ₹73 Cr 1,170,000
↑ 100,000 Maruti Suzuki India Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Dec 22 | MARUTI3% ₹69 Cr 52,229
↑ 22,229 SBI Consumption Opportunities Fund
Growth
Fund Details Asset Allocation
Asset Class Value Cash 2.81% Equity 97.19% Equity Sector Allocation
Sector Value Consumer Cyclical 49.58% Consumer Defensive 28.95% Industrials 10.57% Communication Services 5.73% Basic Materials 2.37% Top Securities Holdings / Portfolio
Name Holding Value Quantity Ganesha Ecosphere Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 May 18 | 5141676% ₹190 Cr 1,010,998 Bharti Airtel Ltd (Communication Services)
Equity, Since 30 Apr 20 | BHARTIARTL5% ₹157 Cr 920,000 Jubilant Foodworks Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 30 Sep 23 | JUBLFOOD4% ₹125 Cr 1,836,850 United Breweries Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 21 | UBL4% ₹120 Cr 549,563
↑ 80,000 Hindustan Unilever Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 31 May 22 | HINDUNILVR4% ₹109 Cr 370,000
↑ 50,000 Maruti Suzuki India Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Jan 20 | MARUTI3% ₹99 Cr 75,000
↑ 25,000 ITC Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 29 Feb 12 | ITC3% ₹98 Cr 1,900,000 Mahindra & Mahindra Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 31 Jul 21 | M&M3% ₹91 Cr 295,000 Britannia Industries Ltd (Consumer Defensive)
Equity, Since 30 Sep 20 | 5008253% ₹91 Cr 144,000
↑ 12,000 Whirlpool of India Ltd (Consumer Cyclical)
Equity, Since 29 Feb 24 | 5002383% ₹89 Cr 390,000
لہذا ، مذکورہ بالا نکات سے ، یہ کہا جاسکتا ہے کہ دونوں اسکیمیں مختلف پیرامیٹرز کے سلسلے میں مختلف صفات کی نمائش کرتی ہیں۔ تاہم ، جب سرمایہ کاری کی بات آتی ہے ، تو ہمیشہ یہ مشورہ دیا جاتا ہے کہ لوگوں کو حقیقی سرمایہ کاری کرنے سے پہلے اسکیم کے طریق کار سے مکمل طور پر گزرنا چاہئے۔ اضافی طور پر ، انہیں یہ بھی جانچنا چاہئے کہ آیا آپ کی سرمایہ کاری کے مقصد کے مطابق اسکیم کا نقطہ نظر موافق ہے یا نہیں۔ مزید وضاحت حاصل کرنے کے ل you ، آپ ایک سے بھی مشورہ کرسکتے ہیںمشیر خزانہ. اس سے آپ کو یہ یقینی بنانے میں مدد ملے گی کہ آپ کی سرمایہ کاری محفوظ ہے اور ساتھ ہی یہ دولت کی تخلیق کی راہ ہموار کرتی ہے۔