ہندوستان میں میوچل فنڈز کی تاریخ

باہمی چندہ ہندوستان میں تاریخ کا آغاز 1963 میں یونٹ ٹرسٹ آف انڈیا (UTI) کے قیام سے ہوا۔ یہ حکومت ہند نے ریزرو کی مدد سے شروع کیا تھا۔بینک آف انڈیا (آر بی آئی)۔ ہندوستان میں پہلی بار میوچل فنڈ اسکیم 1964 میں UTI کے ذریعہ شروع کی گئی تھی جسے یونٹ اسکیم 1964 کہا جاتا ہے۔ ہم ان کو اس طرح ترتیب دیں گے:

میوچل فنڈز کی تاریخ: ابتدائی مرحلہ (1963-1987)

1963 کا ایکٹ آف پارلیمنٹ نے یونٹ ٹرسٹ آف انڈیا (UTI) کی تشکیل کا باعث بنا۔ اسے ریزرو بینک آف انڈیا نے قائم کیا تھا۔ یہ اپنے ریگولیٹری اور انتظامی کنٹرول کے تحت کام کرتا ہے۔ UTI نے اس شعبے میں مکمل اجارہ داری حاصل کی کیونکہ یہ خدمات پیش کرنے والی واحد ادارہ تھی۔ بعد میں اسے 1978 میں RBI سے الگ کر دیا گیا اور اس کا ریگولیٹری اور انتظامی کنٹرول انڈسٹریل ڈیولپمنٹ بینک آف انڈیا (IDBI) نے لے لیا۔ یونٹ اسکیم (1964) UTI کی طرف سے شروع کی گئی پہلی اسکیم تھی۔ بعد کے سالوں میں، UTI نے میوچل فنڈز میں سرمایہ کاری کے لیے متعدد اسکیمیں ایجاد کیں اور پیش کیں۔یونٹ لنکڈ انشورنس پلان(ULIP) ایسی ہی ایک اسکیم تھی جسے 1971 میں شروع کیا گیا تھا۔ 1988 کے آخر تک، UTI کے زیر انتظام اثاثہ جات (AUM) تقریباً روپے تھے۔ 6,700 کروڑ

میوچل فنڈز کی تاریخ: پبلک سیکٹر فیز (1987-1993)

پبلک سیکٹر کے دیگر کھلاڑی داخل ہوئے۔مارکیٹ کی توسیع کے نتیجے میں سال 1987 میںمعیشت.ایس بی آئی میوچل فنڈ پہلا غیر تھاUTI میوچل فنڈ نومبر 1987 میں قائم کیا گیا۔ اس کے بعد کیا گیا۔ایل آئی سی میوچل فنڈ، کینبینک میوچل فنڈ، انڈین بینک میوچل فنڈ، جی آئی سی میوچل فنڈ، بینک آف انڈیا میوچل فنڈ اور پی این بی میوچل فنڈ۔ 1987-1993 کی مدت کے دوران، AUM میں تقریباً سات گنا اضافہ ہوا، روپے سے۔ 6,700 کروڑ سے روپے 47,004 کروڑ اس عرصے کے دوران، سرمایہ کاروں نے اپنی کمائی ہوئی رقم کا بڑا حصہ میوچل فنڈز میں سرمایہ کاری کے لیے مختص کیا۔

میوچل فنڈز کی تاریخ: پرائیویٹ سیکٹر فیز (1993-1996)

ہندوستان میں نجی شعبے کو 1993 میں میوچل فنڈ مارکیٹ میں داخل ہونے کی اجازت دی گئی تھی۔ اس نے میوچل فنڈز کی تاریخ میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ اس نے سرمایہ کاروں کو سرمایہ کاری کے وسیع تر اختیارات فراہم کیے جس کے نتیجے میں موجودہ پبلک سیکٹر میوچل فنڈز کے ساتھ مسابقت میں اضافہ ہوا۔ لبرلائزیشن اور ہندوستانی معیشت کی بے ضابطگی نے بہت سی غیر ملکی فنڈ کمپنیوں کو ہندوستان میں تجارت کرنے کی اجازت دی۔ ان میں سے بہت سے ہندوستانی پروموٹرز کے ساتھ مشترکہ منصوبے کے ذریعے کام کرتے تھے۔ 1995 تک، 11 پرائیویٹ سیکٹر فنڈ ہاؤسز قائم کیے گئے تھے تاکہ موجودہ فنڈ ہاؤسز کا مقابلہ کیا جا سکے۔ 1996 کے بعد سے، میوچل فنڈ انڈسٹری کی ترقی نئی بلندیوں پر پہنچ گئی۔

میوچل فنڈز کی تاریخ: AMFI، SEBI (1996 - 2003)

SEBI (میوچل فنڈ) تمام آپریٹنگ میوچل فنڈز کے لیے یکساں معیارات طے کرنے کے لیے 1996 میں ضابطے وجود میں آئے۔ اس کے علاوہ، 1999 کے مرکزی بجٹ میں تمام میوچل فنڈ ڈیویڈنڈز کو چھوٹ دینے کا بڑا فیصلہ لیا گیاانکم ٹیکس. اس وقت کے دوران، SEBI اور ایسوسی ایشن آف میوچل فنڈز آف انڈیا دونوں (اے ایم ایف آئی) متعارف کرایاسرمایہ کار سرمایہ کاروں کو آگاہی دینے کے لیے آگاہی پروگراممیوچل فنڈز میں سرمایہ کاری. AMFI اور SEBI نے میوچل فنڈز کے ساتھ ساتھ ان مصنوعات کو تقسیم کرنے والوں کے لیے ایک گورننس فریم ورک ترتیب دیا ہے۔ دونوں جسموں کے درمیانسرمایہ کار تحفظ بشمول ڈیٹا سروسز کی فراہمی کا خیال رکھا جاتا ہے۔نہیں ہیں میوچل فنڈز AMFI انڈیا اپنی ویب سائٹ کے ذریعے روزانہ تمام فنڈز کی NAV اور تاریخی میوچل فنڈ کی قیمتیں بھی فراہم کرتا ہے۔

UTI ایکٹ کو 2003 میں منسوخ کر دیا گیا تھا، جس نے پارلیمنٹ کے ایکٹ کے مطابق اسے بطور امانت اس کی خصوصی قانونی حیثیت سے محروم کر دیا تھا۔ اس کے بجائے، UTI نے ملک کے کسی بھی دوسرے فنڈ ہاؤس کی طرح کا ڈھانچہ اپنایا اور یہ SEBI کے (میوچل فنڈ) ضوابط کے تحت ہے۔

میوچل فنڈز میں یکساں صنعت کے قیام نے سرمایہ کاروں کے لیے کسی بھی فنڈ ہاؤس کے ساتھ تجارت کرنا آسان بنا دیا ہے۔ اس سے AUM میں روپے سے اوپر کا اضافہ دیکھا گیا۔ 68،000 کروڑ سے 15,00,000 کروڑ سے زیادہ (ستمبر '16)۔

ہندوستان میں میوچل فنڈز کی تاریخ

استحکام اور ترقی کی موجودہ حالت (2004-آج)

UTI ایکٹ، 1963 کی منسوخی کے بعد سے، UTI کو دو الگ الگ اداروں میں تقسیم کر دیا گیا تھا۔ پہلا ایک UTI کا مخصوص انڈرٹیکنگ ہے جس میں AUM روپے سے کم ہے۔ جنوری 2003 کے آخر تک 29,835۔ یہ ایک منتظم اور حکومت ہند کے وضع کردہ قواعد کے تحت کام کرتا ہے اور SEBI کے (میوچل فنڈ) کے ضوابط کی تعمیل نہیں کرتا ہے۔

دوسرا یو ٹی آئی میوچل فنڈ ہے جسے اسٹیٹ بینک آف انڈیا، بینک آف بڑودہ، پنجاب نے سپانسر کیا ہے۔نیشنل بینک اورلائف انشورنس کارپوریشن آف انڈیا. یہ رجسٹرڈ ہے اور SEBI کے منظور کردہ ضوابط کی تعمیل کرتا ہے۔

ہندوستان آج کل 44 میوچل فنڈز پر فخر کرتا ہے۔ آر بی آئی کی اجازت سے، فنڈ ہاؤسز کھل گئے ہیں اور سرمایہ کار اب امریکہ جیسے غیر ملکی بازاروں میں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں۔ اور اس طرح کی مثبت پیشرفت کے ساتھ، آج اثاثہ جات کی کلاسیں بھی صرف ایکویٹی اور قرض سے گولڈ فنڈز کی طرف بڑھ گئی ہیں،مہنگائی فنڈز اور مزید جدید فنڈز جیسے ثالثی فنڈز۔

صنعت اب مختلف نجی شعبے کے فنڈ ہاؤسز کے درمیان حالیہ انضمام کے ساتھ استحکام اور ترقی کے مرحلے میں داخل ہو چکی ہے۔ Religare Mutual Fund کے ذریعہ 2009 میں Lotus India Mutual Fund (LIMF) کا قبضہ ہندوستان میں میوچل فنڈ انڈسٹری کے جدید دور میں ایک اہم استحکام ہے۔ مورگن اسٹینلے نے 2013 کے آخر میں اپنی میوچل فنڈ اسکیموں کو ایچ ڈی ایف سی اثاثہ مینجمنٹ کمپنی کے حوالے کرنے کا انتخاب کیا۔ اسے وسیع پیمانے پر ایک خوش آئند اقدام قرار دیا گیا کیونکہ اس نے ایچ ڈی ایف سی کو اپنے صارف کی بنیاد کو بڑھانے میں مدد کی۔ ایک اور قابل توجہ انضمام کا اعلان 22 مارچ 2016 کو کیا گیا۔ایڈلوائس اثاثہ جات کے انتظام (EAML) نے JP Morgan Asset Management India (JPMAM) کے گھریلو اثاثوں کی خریداری کا اعلان کیا۔ دونوں کمپنیوں کی مشترکہ AUM کا تخمینہ تقریباً 8,757 کروڑ روپے ہے۔ پچھلے سال، گولڈمین سیکس میوچل فنڈ نے اپنے اثاثے ریلائنس کے حوالے کر دیے۔سرمایہ اثاثہ جات کی انتظامی کمپنی، جو ابتدائی طور پر بینچ مارک سے لی گئی تھی۔اے ایم سی. ING انوسٹمنٹ مینجمنٹ نے اپنا میوچل فنڈ کاروبار برلا سن لائف اثاثہ جات مینجمنٹ کو بیچ دیا۔ لہذا، پچھلے دو سالوں میں، صنعت نے ایک حد تک استحکام دیکھا ہے۔

میوچل فنڈ کا کاروبار ایک انتہائی غیر استعمال شدہ مارکیٹ ہے کیونکہ 74% اثاثہ زیر انتظام (AUM) ملک کے ٹاپ پانچ شہروں کے لیے آتا ہے۔ نیز، اتنے بڑے اور نمایاں انضمام کے ساتھ، میوچل فنڈ انڈسٹری میں استحکام آیا ہے۔ SEBI نے سرمایہ کاروں کی بیداری کے ساتھ ساتھ سرفہرست 15 شہروں تک رسائی کو بڑھانے کی کوشش سمیت مختلف اقدامات بھی کیے ہیں۔ مختلف سرمایہ کاروں کے دوستانہ اقدامات کے ساتھ، صنعت کے زیر انتظام اثاثوں یا AUM میں گزشتہ برسوں کے دوران اضافہ دیکھا گیا ہے۔ بڑھنے کے ساتھآمدنی, آبادی کی شہری کاری، ٹیکنالوجی کے ذریعے بڑھتی ہوئی رسائی، بہتر کنیکٹیویٹی، میوچل فنڈز کی صنعت روشن مستقبل کے لیے تیار ہے۔